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百年中國咖啡史，講通了一個(gè)奶茶故事
無論未來中國的咖啡市場(chǎng)會(huì)經(jīng)歷怎樣的演變，我們都樂于看到，能夠接受咖啡的消費(fèi)者越來越多，人們的飲品選擇正在變得越來越豐富。不管咖啡接受是建立在第三空間的情緒價(jià)值上，還是混進(jìn)了奶茶的隊(duì)伍，亦或是其他更新穎...誰「賭」贏了瑞幸
風(fēng)暴迭起的瑞幸生死故事中，大鉦資本站到了最后，也更有機(jī)會(huì)笑到最后。星巴克之父重掌咖啡帝國，老咖難降中國新咖
老虎也怕群狼，為救星巴克于水火，舒爾茨定下三計(jì)：暫停股票回購計(jì)劃、前往世界各地的門店和工廠探訪、與公司各層級(jí)員工進(jìn)行討論。瑞幸最大的對(duì)手，是蜜雪冰城
瑞幸是怎么復(fù)活的？ 盈利有希望嗎？ 下沉市場(chǎng)里最大的對(duì)手是誰？瑞幸牽手椰樹，地表已放不下
4月11日，瑞幸咖啡和海南椰樹集團(tuán)雙雙官宣推出聯(lián)名款產(chǎn)品椰云拿鐵。有網(wǎng)友感慨，這二者聯(lián)合，地球表面已盛不下他們了。椰樹傍上瑞幸，土得無法拒絕
誠然，與瑞幸咖啡聯(lián)名，是椰樹集團(tuán)俘獲年輕人芳心的關(guān)鍵舉措。但椰樹集團(tuán)能否讓更多年輕人愛上自己？仍需畫上一個(gè)問號(hào)。瑞幸被椰樹「帶壞」了？
這場(chǎng)聯(lián)名，是瑞幸的慶功宴，是椰樹的里程碑。這本是一場(chǎng)消費(fèi)圈司空見慣的聯(lián)名營銷事件，但是放在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，則頗有些值得玩味的地方。我花50w，成全了瑞幸和星巴克的「博弈」
可以預(yù)見，瑞幸和星巴克兩個(gè)巨頭之間的規(guī)模之戰(zhàn)，最終會(huì)演變?yōu)槁?lián)營和直營的模式之爭(zhēng)。瑞幸、星巴克，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
當(dāng)品質(zhì)成為咖啡賽道的標(biāo)配時(shí)，性價(jià)比才是最關(guān)鍵的變量，而接下去，星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢，必須要正視那些曾經(jīng)不屑的本土對(duì)手了。門店超星巴克，瑞幸「逆襲」是憑實(shí)力還是靠運(yùn)氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”，到“瑞幸打死了瑞幸”，再到“瑞幸復(fù)活了”，瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身，還是星巴克自己“作死”跌下神壇？各位，不要尬吹瑞幸了
在中國，應(yīng)該說，有大量的在資本市場(chǎng)里玩欺詐手段的人沒有得到嚴(yán)厲的懲罰。不但沒有，而且他們還在市場(chǎng)上活得風(fēng)生水起。瑞幸咖啡Q4收入暴漲87%，離盈利僅一步之遙
瑞幸透露，Q4與虛假交易及重組有關(guān)的虧損及開達(dá)1.094億元(1720萬美元)，較2020年同期的人民幣898.8百萬元增加21.8%瑞幸之后，下沉市場(chǎng)中的幸運(yùn)咖能否講好咖啡平權(quán)的故事
當(dāng)更多的資本蜂擁而至，伴隨更多的消費(fèi)需求覺醒，北上廣深的咖啡滲透率在日趨接近飽和的態(tài)勢(shì)下，小鎮(zhèn)青年們所生活的三四線也必將成為資本新的圍獵場(chǎng)所。谷愛凌，救活了瑞幸咖啡
重回牌桌后，雖仍有一定的江湖地位，但面對(duì)單店估值動(dòng)輒百萬美金的新銳咖啡品牌，瑞幸必須尋找新機(jī)會(huì)。
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