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52歲的星巴克,正在失去年輕人
如今,星巴克也許只能寄托于線上的大力發(fā)展,然而如何能夠與以咖啡外送起家的瑞幸PK?星巴克也許需要一次大的變革。被瑞幸盯上的零卡糖
“從幕后到臺(tái)前?!碑?dāng)C端消費(fèi)者對(duì)于0卡糖的認(rèn)識(shí)更加清晰以后,他們一定會(huì)基于減糖的需求和習(xí)慣,倒逼品牌做出改變。蜜雪冰城「緊咬」瑞幸
未來(lái)幾年內(nèi),玩家們?nèi)盒壑鹇?,很難判斷誰(shuí)輸誰(shuí)贏,國(guó)內(nèi)的咖啡市場(chǎng)的鹿死誰(shuí)手,或許在2025年會(huì)有分曉。「地鐵乞討」實(shí)為新品營(yíng)銷,茶飲圈推新有多卷
新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。在未來(lái),中端奶茶市場(chǎng)可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭(zhēng)奪地。美式5元拿鐵6元,蜜雪冰城的「低價(jià)瑞幸」為何發(fā)展受阻
咖啡品牌、新式茶飲都在放在身段下沉,企圖撕開(kāi)一個(gè)口子,只不過(guò)市場(chǎng)需要教育,一旦用戶習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái),這個(gè)市場(chǎng)便可能迸發(fā)出巨大的潛力。百年中國(guó)咖啡史,講通了一個(gè)奶茶故事
無(wú)論未來(lái)中國(guó)的咖啡市場(chǎng)會(huì)經(jīng)歷怎樣的演變,我們都樂(lè)于看到,能夠接受咖啡的消費(fèi)者越來(lái)越多,人們的飲品選擇正在變得越來(lái)越豐富。不管咖啡接受是建立在第三空間的情緒價(jià)值上,還是混進(jìn)了奶茶的隊(duì)伍,亦或是其他更新穎...誰(shuí)「賭」贏了瑞幸
風(fēng)暴迭起的瑞幸生死故事中,大鉦資本站到了最后,也更有機(jī)會(huì)笑到最后。星巴克之父重掌咖啡帝國(guó),老咖難降中國(guó)新咖
老虎也怕群狼,為救星巴克于水火,舒爾茨定下三計(jì):暫停股票回購(gòu)計(jì)劃、前往世界各地的門店和工廠探訪、與公司各層級(jí)員工進(jìn)行討論。聯(lián)名為什么能賺錢?
聯(lián)名營(yíng)銷生意雖好,但也需要有合理預(yù)期,合理步驟以及合理營(yíng)銷,否則很可能事與愿違。瑞幸最大的對(duì)手,是蜜雪冰城
瑞幸是怎么復(fù)活的? 盈利有希望嗎? 下沉市場(chǎng)里最大的對(duì)手是誰(shuí)?瑞幸牽手椰樹,地表已放不下
4月11日,瑞幸咖啡和海南椰樹集團(tuán)雙雙官宣推出聯(lián)名款產(chǎn)品椰云拿鐵。有網(wǎng)友感慨,這二者聯(lián)合,地球表面已盛不下他們了。椰樹傍上瑞幸,土得無(wú)法拒絕
誠(chéng)然,與瑞幸咖啡聯(lián)名,是椰樹集團(tuán)俘獲年輕人芳心的關(guān)鍵舉措。但椰樹集團(tuán)能否讓更多年輕人愛(ài)上自己?仍需畫上一個(gè)問(wèn)號(hào)。瑞幸被椰樹「帶壞」了?
這場(chǎng)聯(lián)名,是瑞幸的慶功宴,是椰樹的里程碑。這本是一場(chǎng)消費(fèi)圈司空見(jiàn)慣的聯(lián)名營(yíng)銷事件,但是放在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),則頗有些值得玩味的地方。我花50w,成全了瑞幸和星巴克的「博弈」
可以預(yù)見(jiàn),瑞幸和星巴克兩個(gè)巨頭之間的規(guī)模之戰(zhàn),最終會(huì)演變?yōu)槁?lián)營(yíng)和直營(yíng)的模式之爭(zhēng)。瑞幸、星巴克,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
當(dāng)品質(zhì)成為咖啡賽道的標(biāo)配時(shí),性價(jià)比才是最關(guān)鍵的變量,而接下去,星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢,必須要正視那些曾經(jīng)不屑的本土對(duì)手了。門店超星巴克,瑞幸「逆襲」是憑實(shí)力還是靠運(yùn)氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”,到“瑞幸打死了瑞幸”,再到“瑞幸復(fù)活了”,瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身,還是星巴克自己“作死”跌下神壇?各位,不要尬吹瑞幸了
在中國(guó),應(yīng)該說(shuō),有大量的在資本市場(chǎng)里玩欺詐手段的人沒(méi)有得到嚴(yán)厲的懲罰。不但沒(méi)有,而且他們還在市場(chǎng)上活得風(fēng)生水起。