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Tims中國門店數(shù)量近400家，瘋狂開店沖上市能有戲嗎？
截至2021年底Tims中國門店數(shù)量快要突破400家，甚至其放出豪言將要一天一家店的速度沖刺開店，很多人都要問這么瘋狂開店沖刺上市的Tims真的有戲嗎？我們到底該怎么看？瑞幸和manner誰更「普惠」你算過嗎？
未來中國的咖啡文化，最終決定權(quán)仍然將由年輕人來定義，一款給人帶來愉悅感受、低價又隨處可見的國民咖啡，才最得人心。徹底封堵陸正耀！瑞幸這一次祭出大殺器
陸正耀出局后，除了通過舊部挑起內(nèi)斗，還試圖借由收購債權(quán)方股權(quán)曲線回歸，瑞幸的價值到底有多大？瑞幸咖啡又偷偷「漲價」了
明漲暗調(diào)的價格，驅(qū)動了瑞幸咖啡的營收增長。瑞幸咖啡2021第三季度最新的財報顯示，凈營收23.5002億元，較去年同期11.43億元增長105.6%；凈虧損2350萬元，同比收窄98.6%。「深感震驚」的星巴克原來是「岳不群」
在黑貓投訴上，星巴克投訴量累計近1300條，卻無一被受理；多家門店曾因食品問題被處罰；環(huán)保“隨行杯”也曾因生產(chǎn)商嚴重污染環(huán)境被質(zhì)疑只是一場“環(huán)保營銷”；瑞幸：不會死，也沒有穩(wěn)
喘了一口氣的瑞幸，趁著優(yōu)勢還在，必須要加快速度搶占并不樂觀的咖啡市場。畢竟，如今的市場格局，已經(jīng)不是當年那個咖啡基本上等同于星巴克的“稚嫩”時期了。瑞幸咖啡，起死回生？
自去年從納斯達克退市之后，瑞幸咖啡在資本圈里漸漸偃旗息鼓，然而最近這幾天，它居然又以“王者歸來”的態(tài)勢回到了主流資本圈的視野之中。VC依然在瘋狂投咖啡
可以用“瘋狂”來形容中國的咖啡市場：幾乎每個月都有至少20家咖啡店新開業(yè)；僅僅9個月，風險投資人為這個賽道注入了46億元資金；一家咖啡豆廠家今年4月產(chǎn)出了最后一批豆子，但是5月初已經(jīng)售罄。?Manner上市路
于Manner而言，性價比與口碑的毫無疑問是其自身最堅實的堡壘，而在資本之下，盡管“佛系“不在，但Manner似乎依舊有著屬于自己的那份堅持，否則，也不會與今日資本分道揚鑣。瑞幸咖啡逆襲后，仍面臨兩道難關(guān)
瑞幸能重新翻身，其實是跟其業(yè)務(wù)模式?jīng)]有漏洞有關(guān)。這也提醒我們，查看一家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ€是要更多關(guān)注基本面，而不是一時的舉動。瀕臨破產(chǎn)的瑞幸，終于被中國90后喝回來了
有的企業(yè)，你以為他要塌房了，沒想到最后卻逆風翻盤了。如今，商業(yè)世界的發(fā)展速度前所未有。企業(yè)創(chuàng)新也不再局限于單品跨界嘗試，而是開始系統(tǒng)性布局，在自身已有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上推出新品牌、新業(yè)態(tài)，建立企業(yè)第二增長點...“不倒翁”的瑞幸門店，待修復的信任關(guān)系
曾經(jīng)的經(jīng)營危機仍會在一段時間成為他們與合作方之間的障礙，而疫情之后咖啡新品牌的涌現(xiàn)，對瑞幸來說也不算一個好兆頭。瑞幸“求真務(wù)實”，賠款12億等待和解
9月21日晚，瑞幸咖啡發(fā)布聲明稱，公司今日發(fā)布三則公告，宣布公司在重組計劃和資本市場披露方面達到多項“里程碑式”進展，包括：公司與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書；公司已向開曼...
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