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瑞幸董事長回應(yīng)被“逼宮”
有用戶在社交媒體發(fā)帖稱，瑞幸咖啡七位副總裁、所有分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)高管簽署聯(lián)名信，集體請求罷免瑞幸咖啡現(xiàn)任董事長兼CEO郭謹一。投資界24h|F40中國青年投資人榜單揭曉；美團遭反壟斷訴訟；2000億國企混改基金掛牌
|F40中國青年投資人榜單揭曉；美團遭反壟斷訴訟；2000億國企混改基金掛牌造假風(fēng)波后的瑞幸是怎么活下來的？
瑞幸如果能活下來并且還長期持續(xù)下去的話，瑞幸這次的遭遇可能并不是壞事，學(xué)會慢下來的瑞幸只要能活下來還是有希望的。互聯(lián)網(wǎng)請回答2020
整個互聯(lián)網(wǎng)在線廣告市場，在2019年都很慘，本質(zhì)上還是實體經(jīng)濟的不景氣，但是疫情過后，互聯(lián)網(wǎng)的人群覆蓋面被動擴大，線下廣告渠道則受到限制，互聯(lián)網(wǎng)在線廣告探底回升，整個市場整合洗牌，淘汰了一部分公司后，...投資界24h|瑞幸支付1.8億美元和解欺詐指控；華為鴻蒙手機將于明年面世；趣頭條Q3營收11.3億元
瑞幸同意支付1.8億美元罰款以和解造假指控?；搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能手機將在 2021 年與消費者見面；趣頭條第三季度營業(yè)收入11.3億元，虧損連續(xù)四個季度收窄。為何互聯(lián)網(wǎng)中概股總是被做空？
瑞幸被成功“狙擊”，近期的YY在遭做空后股價暴跌26%，跟誰學(xué)和愛奇藝等則陷入“解釋不清”的困境。瑞幸被“圍剿”，但他撬開了“性價比之門”
從這扇門蜂擁而入的，是實力雄厚的國際連鎖巨頭，他們和瑞幸一起，讓中國咖啡市場的競爭來到了新的高度。瑞幸不死：誰在給4000多家咖啡店“續(xù)命”？
尚未走出至暗時刻的瑞幸，正同時面臨質(zhì)疑和期待，贊美與詆毀。絕地求生，瑞幸能否看到不一樣的風(fēng)景？連咖啡“賠夫人又折兵”
可以肯定的是，咖啡零售的窗口期也不會很長，對于半路轉(zhuǎn)行的連咖啡來說，還是要打出差異化，利用自己的優(yōu)勢找準(zhǔn)切入點。奈雪的茶引入瑞幸“敗軍之將”，全面互聯(lián)網(wǎng)化，上市就在眼前了？
如今，奈雪的茶已經(jīng)整齊了隊伍，如何打出特點，就看奈雪的茶未來如何做了。泡的不是咖啡，泡了個寂寞
一杯咖啡的成本是13.5元，照此來算，絕大部分的店都不賺錢。首先外賣肯定是賠錢的，杯子、紙袋、底托一套成本是3塊多，再加上半杯多牛奶，一杯咖啡賣7塊，肯定賠錢瑞幸過境后，中國咖啡沒有贏家
瑞幸過境后，一片狼藉，但它也給行業(yè)留下了遺產(chǎn)：城市居民都習(xí)慣了用App和小程序下單點飲料。這塊土壤上或許會再長出些什么新東西，但已經(jīng)不會是瑞幸或連咖啡們的果實。瑞幸倒下前，"我必須找到出路"
對于瑞幸的抄底客來說，命運更是在退市進程啟動的那一刻起就被決定了：我別無他法，只能祈禱瑞幸活得好好的，畢竟我大小也算個股東了。
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