醫(yī)療服務(wù)
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產(chǎn)業(yè)圖譜比爾蓋茨個人出資1億美元與創(chuàng)投圈共同對抗阿爾茨海默癥
蓋茨表示,通過在過去一年內(nèi)和領(lǐng)域?qū)<业慕涣?,他已?jīng)確定了5個需要的領(lǐng)域:更好的理解阿爾茨海默病的顯露方式,更早的檢測和診斷,追求多種方法嘗試阻止疾病,讓人們更容易的參與到新藥物的臨床試驗,和更好的使用...向華東:腦科學(xué)認知評估技術(shù)的應(yīng)用范圍非常廣泛,AD提前預(yù)防成為可能
大腦實際是我們?nèi)梭w的一個疾病的最重要的器官,除了醫(yī)療里面的應(yīng)用,教育領(lǐng)域,少兒智力開發(fā)等方面都可以起到非常大的作用。最全醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金圖譜 百余家上市公司會把這千億資金投向何處?
從主出資方角色身份來看,如果是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)企業(yè)參與設(shè)立的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金,多數(shù)是為了做戰(zhàn)略投資,完善產(chǎn)業(yè)上下游布局;如果是政府參與設(shè)立的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金,主要是基于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中定位于扶持...山藍資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉道志:靠兩招把握醫(yī)療投資2.0時代的機遇
“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)過去十年和未來十年有很大的不同?!痹趯TL中,劉道志感慨道,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)過去十年是靠過去累計的一些存量,如同“割韭菜”,只要等“韭菜”長好了,做得好的企業(yè)可以上市了,收割了就能獲得回報。醫(yī)療服務(wù)哪家強?四位創(chuàng)始人說了:不管是在藍海還是紅海,水性都要好!
大健康消費升級處于藍海,看上去是非常舒適的一片海域,但我們都非常認可的一件事是,不管是在藍海還是紅海,水性都要好。醫(yī)療服務(wù)平臺樂樂醫(yī)獲2500萬Pre-A融資,豐盛集團領(lǐng)投
2015年底樂樂醫(yī)正式上線,目前大眾端用戶已經(jīng)突破300萬,最高日活超過 5000單,線上注冊并開通服務(wù)的華西醫(yī)護人員超過5000人。千家公司,只有海龜、跨國、創(chuàng)業(yè)才能搞定這一行?
此前麥肯錫曾發(fā)布報告,調(diào)研顯示,基礎(chǔ)科學(xué)研究、臨床試驗以及支付體系依然是阻礙中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要障礙。麥肯錫的這一結(jié)論在業(yè)界得到認同,不少業(yè)界人士不斷呼吁改善。一直在燒錢,醫(yī)療投資全都是泡沫?“我能怎么辦,當(dāng)然是繼續(xù)投資??!”
當(dāng)國家鼓勵創(chuàng)新,生物、基因類檢測等逐漸成為發(fā)展趨勢時,越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn),以及大型成熟企業(yè)紛紛布局未來趨勢;同時,醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械呈現(xiàn)多樣化發(fā)展形態(tài),企業(yè)們開始展現(xiàn)出對資本的強烈渴望。很多不可回避...華平投資合伙人方敏:健康是最不虧本的投資,萬億市場等待優(yōu)質(zhì)服務(wù)
當(dāng)服務(wù)稀缺的時候,大家愿意為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)買單,方敏堅信這一點。因此,投資醫(yī)療服務(wù)并不是對蛋糕進行重新切分,而是先把蛋糕做大,打造消費升級的市場,這個模式是比較清晰的;然后,相比較綜合醫(yī)院,??茖︶t(yī)療...云平臺“掌控糖尿病”獲數(shù)千萬元B輪融資,未來加大人工智能研發(fā)
“掌控糖尿病一直非常注重在臨床有效性方面的研究?!盋EO郭高興介紹,過去5年,掌控糖尿病走的是一條默默無聞的笨路子,堅信醫(yī)療的本質(zhì)是“有效”,而做出這個評價的人必須得是醫(yī)療權(quán)威機構(gòu)和專業(yè)人士。門檻高、技術(shù)難、國家管制,他們卻說:這個高大上的行業(yè),只要進來了,就別愁!
當(dāng)有一個國產(chǎn)做的比較好的時候,毛利率基本上做到70%是很正常的,這一塊利潤率也非常高。所以對國產(chǎn)公司來說,只要產(chǎn)品做得好,只要技術(shù)很好,在中國這個市場一定是有他的用武之地和很好地土壤去生長的。
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