現(xiàn)在，研究中概互聯(lián)網(wǎng)公司的財報已經(jīng)毫無意義
這個即將過去的財報季證明了一點：中概互聯(lián)網(wǎng)公司的財報對市場的影響力已經(jīng)大幅下降。2023年，電商平臺爭奪戰(zhàn)從C端轉(zhuǎn)向B端
2023年開年，從京東、抖音接連的動作就可以看出，新一輪的商家爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。當(dāng)阿里、京東不再披露用戶數(shù)據(jù)
如何應(yīng)對，阿里巴巴蹲下蓄力時，劉強東已經(jīng)帶領(lǐng)京東起跑，前幾年就一騎絕塵的拼多多，此時已經(jīng)開始在海外市場跨欄。劉強東「激進」治京東
重回牌桌的劉強東，要帶著京東從供應(yīng)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)向并不擅長的貨品和價格盤，這場翻身仗，看起來有些激進。京東、抖音打開「個體小店」，集體向淘寶「開炮」
至于誰最終能長期給中小商家一塊“生長沃土”，那還要看各大廠是否愿意讓利、優(yōu)化綜合服務(wù)了。低價之外，京東還需要更多武器
率先挑起“低價”的京東已然做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，后續(xù)戰(zhàn)績?nèi)绾危€得拭目以待。百億補貼不是低價解藥，電商急需新故事
買家電上京東，種類全上淘寶，買便宜去拼多多，曾經(jīng)清晰的用戶“心智”正在逐漸被打破，而破局的關(guān)鍵則是各大平臺的“百億補貼”。品牌吞不下京東「大補丸」
到了2023年，品牌走過三年特殊時期，早已精明到錙銖必較，京東還想在狹窄的流量河床上復(fù)刻大力出奇跡，未免有些托大。京東集團2022年凈收入破萬億元，全力促生產(chǎn)三年新增29萬崗位支持穩(wěn)就業(yè)
風(fēng)物長宜放眼量。京東無論是二十年前決定轉(zhuǎn)型線上，還是十六年前投入自建物流，或是六年前全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型，一直堅定于成本、效率以及產(chǎn)品、價格、服務(wù)的經(jīng)營理念，都需要站在更長的時間維度、能否穿越周期、能否持續(xù)...為何互聯(lián)網(wǎng)大廠的「前置倉」戰(zhàn)火重燃？
原本的社區(qū)團購，在大廠加入后已經(jīng)過數(shù)次聚變。此次京東重啟京東買菜，挑戰(zhàn)要比早期混戰(zhàn)、中期洗牌更難。38購物節(jié)打響2023「電商第一戰(zhàn)」，TVB首次加入戰(zhàn)局？
2023年各個電商平臺的格局逐漸明了，淘寶繼續(xù)押注直播、京東則拉響下沉市場保衛(wèi)戰(zhàn)，拼多多的補貼策略持續(xù)，抖快重點布局貨架電商和商城。達達集團年報解讀：達達快送年活躍騎手達100萬，京東到家年GMV達633億
財報顯示，四季度，京東到家平臺營收18億元人民幣，同比增長37%。2022年，京東到家平臺總交易額（GMV）達633億元，同比增長47%，活躍門店數(shù)超22萬家，同比增長超50%，并不斷深化拓寬與商超、...京東被迫加入電商內(nèi)卷戰(zhàn)場，它能成為「適者」嗎？
據(jù)悉，多家媒體報道稱，京東（09618.HK）將于3月8日上線對標(biāo)拼多多的“百億補貼”頻道百億補貼，京東的良藥還是毒藥？
習(xí)慣了在拼多多用“百億補貼”買全網(wǎng)最低價產(chǎn)品的消費者，即將迎來一個幸福的煩惱，向來以送貨快、品質(zhì)優(yōu)示人的京東，也要進行自己的“百億補貼”了。價格戰(zhàn)2.0時代，電商巨頭搶奪產(chǎn)業(yè)帶
如今重提“低價”，巨頭們思考的是，如何一邊保證自身利潤、一邊殺出重圍。京東百億補貼正式上線，iPhone 14補貼力度超1000元
除了iPhone，京東百億補貼專區(qū)還提供了iPad、MacBook Air、MacBook Pro等，價格實惠。具體來看，iPad 9標(biāo)配版補貼310元、iPad 10標(biāo)配版補貼410元、2022年新...
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