潮玩不再出圈，只有出海
押注海外固然是條可選的路徑，但首先泡泡瑪特們應(yīng)該學(xué)會尊重市場，更加珍惜現(xiàn)有的存量玩家。市值抹去八成，泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”，但在新故事邏輯跑通之前，市場恐怕已經(jīng)沒有多少耐心再留給這位二級市場上的“昨日黃花”了。玩具/潮玩上半年財報觀察：IP成盈利關(guān)鍵，海外業(yè)務(wù)長板變短板
面對疫情反復(fù)和國際局勢復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素，玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃外，還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品，開展創(chuàng)建新媒體平臺、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...泡泡瑪特的泡泡終于破了
在經(jīng)歷了飛速發(fā)展的12年后，泡泡瑪特正遇到“重塑資本市場信心”及“尋找第二增長曲線”的雙重挑戰(zhàn)。泡泡瑪特失控期：市值縮水八成、遭年輕人拋棄、探尋新路未果
財報危機(jī)之下，泡泡瑪特不斷向外探索，但曾經(jīng)勝利者的故事，可能沒那么容易續(xù)寫了。盲盒的鐮刀，從年輕人身上割走23億
Wind數(shù)據(jù)顯示，最近的250日，泡泡瑪特股價跌幅高達(dá)63%，目前市值僅269.73億港元，較上市初期蒸發(fā)千億港元。泡泡瑪特發(fā)布半年報：營收23.59億元，同比增長33.1%
期內(nèi)，公司戰(zhàn)略重點是進(jìn)一步深耕潮流玩具業(yè)務(wù)，繼續(xù)貫徹公司的長期既定策略和發(fā)展方向。公司仍以藝術(shù)家發(fā)掘、IP運營、消費者觸達(dá)、潮流玩具文化的推廣及創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化為主要業(yè)務(wù)重點。一個娃娃賣9999元，泡泡瑪特急了
中國潮玩業(yè)仍在起步階段，雖然部分潮玩產(chǎn)品在國內(nèi)賺得盆滿缽滿，但能否在海外復(fù)制輝煌，是最終考驗。泡泡瑪特市值縮水千億，盲盒二級市場遭拋售
“經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下，缺乏故事內(nèi)容支持的泡泡瑪特IP產(chǎn)品，難以被用戶看中并重復(fù)消費。疊加過去兩年的市場教育，盲盒概念不再新鮮，消費者會回歸理性，資本市場也是如此。”金融化營銷，品牌的止渴毒藥
而那些只學(xué)了一兩招的前輩們，有的被掃進(jìn)了中國商業(yè)史的故紙堆，有的還在雷區(qū)反復(fù)蹦迪，還有的依然在隱秘生長。泡泡瑪特：空洞的靈魂需要故事
考慮到不同國家市場面臨的挑戰(zhàn)各有不同，泡泡瑪特的出海可能也像拆盲盒一樣新鮮和刺激，現(xiàn)階段，守住自身優(yōu)勢，扎實打入海外市場可能是戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。盲盒新玩法：100元改出一個愛馬仕娃娃
老IP陷入審美疲勞，新系列排隊跳入改娃圈蹚水。對于泡泡瑪特來說，閑魚更像是一個系列是否受歡迎的晴雨表，春江水暖“魚”先知。在閑魚上你能看到哪款在出手，哪款在招帖求購，還有多少人在痛改“雷款”。
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