盲盒熄火，潮玩駛入靜默期
在以圈層文化為土壤的潮玩市場，它們更有義務營造濃厚的圈層氛圍，與潮玩用戶們一同發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更高的行業(yè)價值。盲盒、炒娃、聯(lián)名三大法寶套上緊箍咒，王寧的泡泡瑪特還能走多遠？
泡泡瑪特連續(xù)被點名處罰，“盲盒不盲”還能賺錢嗎？從當初新式營銷手段，逐漸轉為監(jiān)管的重點關照對象，盲盒的風不知還能吹多久，但對泡泡瑪特來說，做好產品和品牌，始終是正確的事情。泡泡瑪特距離中國迪士尼有多遠
在當前情況下，泡泡瑪特想成為中國的迪士尼，需要在IP、運營、品控等多方面下功夫，遠非一朝一夕能夠實現(xiàn)。泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強方特旗下的IP，都擁有足夠強的故事性，IP內涵更豐富，而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。泡泡瑪特還是要靠Molly
IP是泡泡瑪特核心競爭力之一。自有IP是泡泡瑪特的主要商品類型，也是主要收入來源，主要包括Molly、Dimoo、SKULLPANDA等。泡泡瑪特發(fā)布2021年年報，凈利潤10.02億元同比增長69.6%
2021年，泡泡瑪特投資了漢服國風品牌十三余、動畫公司兩點十分、潮牌買手店Solestage、木木美術館等，通過協(xié)同投資和泡泡瑪特自身業(yè)務深度聯(lián)動，不斷布局IP生態(tài)「臭名遠揚」的百億產業(yè)
至2021年，柳州螺螄粉的全產業(yè)鏈條銷售收入已超過500億元。在全市乃至全國的需求下，帶動當?shù)氐脑牧戏N植及加工業(yè)發(fā)展，無疑能振興鄉(xiāng)村發(fā)展。
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