飲料
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這個(gè)吊打冰紅茶的「雜牌」被打工人捧成新晉「屌絲飲料」?
畢竟如今誰的都口袋里都沒有多少錢,以趙一鳴為代表的零售販賣店就能說明一切。所以你問我為什么愛上喝屌絲飲料?我還想問你屌絲飲料都漲價(jià)了為啥我工資還沒變化。FBIF2024開幕!全球中高管共赴全球食品盛會(huì),共話破卷出新!
在FBIF2024,我們希望不僅要幫品牌做好產(chǎn)品,還能幫好產(chǎn)品找到好渠道。廣東大叔賣飲料,一年狂入100億
從山寨模仿到實(shí)現(xiàn)超越,東鵬特飲的成功驗(yàn)證了林木勤的經(jīng)營(yíng)策略:極致模仿,差異創(chuàng)新。如今林木勤還想用同樣的方法,在其他飲料品類打造第二個(gè)東鵬特飲。飲料集體漲價(jià),夏天的快樂沒有了
長(zhǎng)期來看,飲料持續(xù)上漲、消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,加上飲料“營(yíng)養(yǎng)選擇”分級(jí)標(biāo)識(shí)試點(diǎn)已開始試行,可能會(huì)促使整個(gè)飲料行業(yè)進(jìn)行一次洗牌,優(yōu)勝劣汰的過程將更加明顯。接班100天,宗馥莉急了
對(duì)宗馥莉而言,在進(jìn)軍一二線城市的同時(shí),變革現(xiàn)有的銷售體系,這并非易事,也急不得。一家罐裝水,從估值百億到?jīng)_刺IPO
一個(gè)Liquid Death走出了一條新路,無數(shù)個(gè)“Liquid Death”正在跑步加入戰(zhàn)場(chǎng),康師傅漲價(jià),統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們「躺贏」?
直到康師傅宣布漲價(jià)6個(gè)月后的現(xiàn)在,統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們?cè)诓?果汁系列至今還未公開宣布過跟漲。宗慶后走后,娃哈哈需要一個(gè)東方樹葉
娃哈哈的未來是否將是“三十年河?xùn)|,三十年河西”?宗慶后的百年民族企業(yè)夢(mèng)又該如何在未來延續(xù)呢?痛別宗慶后,娃哈哈急需一個(gè)「新單品」
1994年,娃哈哈首創(chuàng)的“聯(lián)銷體”模式,被哈佛商學(xué)院寫進(jìn)了教科書。「氣泡水+火鍋」,是元?dú)馍值匿N量救星嗎
元?dú)馍秩缃裨鲩L(zhǎng)陷入瓶頸,核心問題是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及渠道護(hù)城河不足導(dǎo)致。如今元?dú)馍忠龅?,是像傳統(tǒng)飲料品牌們一樣,將產(chǎn)品與渠道都重新完善一遍,才可能穩(wěn)住腳跟而已。一泡尿沖不垮青島啤酒
總體來看,投資者更關(guān)注的是這個(gè)中國(guó)最優(yōu)秀啤酒品牌的未來——包括它面對(duì)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及其自身需要不斷去拓展的市場(chǎng)空間。中國(guó)飲料的下一個(gè)10年
即使下一個(gè)10年飲料市場(chǎng)預(yù)期會(huì)增長(zhǎng)近2000億,這仍然會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。「不上市」的娃哈哈10萬股股份被拍賣
如今,宗馥莉上位已兩年,娃哈哈業(yè)績(jī)也有所起色,但距離千億相差甚遠(yuǎn)。宗馥莉能否實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),我們拭目以待。農(nóng)夫山泉「路子最野」飲料,又翻紅了
作為一款15歲的“長(zhǎng)壽飲料”能在無糖風(fēng)潮中逆風(fēng)崛起,水溶C100究竟做對(duì)了什么?東方樹葉翻身,中國(guó)首富賺瘋
新茶飲之所以和過去的奶茶區(qū)分開來,很重要的一個(gè)特征就是新茶飲在產(chǎn)品上非常注重用料。沉寂十余年,無糖茶終于等到了它的時(shí)代
如何結(jié)合當(dāng)代年輕人消費(fèi)喜好,研發(fā)出更加新穎健康豐富的產(chǎn)品,是未來每一個(gè)無糖茶飲品牌都要修煉的內(nèi)功。1L裝飲料,咋就讓年輕人上頭了?
屌絲飲料為何能風(fēng)靡年輕人的消費(fèi)圈?除了價(jià)格便宜外,這其中是否暗藏著商家的玄機(jī)?屌絲飲料又能否成功助力品牌,實(shí)現(xiàn)屌絲逆襲呢?青島啤酒們vs東鵬飲料們,消費(fèi)復(fù)蘇誰更有投資彈性?
那么,從行業(yè)發(fā)展與投資方向的視角來看,啤酒與飲料這兩個(gè)有所類似卻又極為不同的行業(yè)該如何解讀?新的投資機(jī)會(huì)孕育在哪里呢?
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