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羽絨服
羽絨服最新資訊，投資界全方位播報(bào)羽絨服相關(guān)話(huà)題,全面解讀羽絨服投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
國(guó)產(chǎn)羽絨服正在「加拿大鵝」化
面對(duì)很有可能到來(lái)的“暖冬”，羽絨服廠商又該如何包裝自己的“銷(xiāo)售話(huà)術(shù)”？「血脈覺(jué)醒」的年輕人，開(kāi)始買(mǎi)「土味大棉襖」
現(xiàn)在，中國(guó)的年輕人，也有類(lèi)似的趨勢(shì)，開(kāi)始逐漸回歸了性?xún)r(jià)比時(shí)代，購(gòu)物和生活方式向老年人靠攏。國(guó)產(chǎn)羽絨服賣(mài)到7000元，中產(chǎn)不夠用了？
對(duì)于集體涌向中高端市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)羽絨服，制造成本的攀升遠(yuǎn)不能解釋一切。雙十一賣(mài)爆的高梵黑金鵝絨服，難當(dāng)「中國(guó)版Moncler」
當(dāng)下國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于羽絨服的消費(fèi)決策還停留在對(duì)“性?xún)r(jià)比”的考量。以高梵羽絨服為代表的國(guó)產(chǎn)羽絨服們至今未能走出“價(jià)格戰(zhàn)”的牢籠。縣城羽絨服，被一線(xiàn)中產(chǎn)買(mǎi)爆了
鴨鴨羽絨服的擴(kuò)張之路也面臨著各種問(wèn)題，即被用戶(hù)吐槽質(zhì)量不合格、網(wǎng)上銷(xiāo)售沒(méi)有控價(jià)等問(wèn)題。羽絨服又漲價(jià)，還有「羽絨服自由」嗎？
未來(lái)，中國(guó)羽絨服市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，各路玩家繼續(xù)各顯神通，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈。四年增長(zhǎng)100倍，今年雙11鴨鴨還賣(mài)的動(dòng)嗎？
當(dāng)爆發(fā)期過(guò)去，今年雙11能否守住在榜單上的位置，考驗(yàn)的可能是除了價(jià)格之外更多的東西，誰(shuí)的渠道、品牌，性?xún)r(jià)比，以及產(chǎn)品本身的綜合實(shí)力最強(qiáng)，誰(shuí)才能一直走到最后。3年時(shí)間，從虧損到年入百億！最牛的老字號(hào)翻身戰(zhàn)，打得太漂亮了
從差點(diǎn)被顛覆到顛覆行業(yè)，從在國(guó)內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國(guó)門(mén)、硬剛國(guó)際品牌，變成世界級(jí)名片，鴨鴨的脫胎換骨更加預(yù)示著：良心老字號(hào)的復(fù)興不是不可能。憑「色彩」俘獲新一代年輕群體，鴨寶寶還差什么？
從某種層面來(lái)說(shuō)，鴨寶寶的出現(xiàn)，也確實(shí)讓年輕消費(fèi)者們?cè)诤诎谆业瘸Ｒ?jiàn)顏色之外，提供了更多的顏色選擇和時(shí)尚穿搭的可能性，為行業(yè)注入了創(chuàng)新力，只是僅以“色彩”為差異化切入羽絨服賽道，能否形成消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶...失去羽絨服自由的年輕人，涌進(jìn)反季大鵝店
簡(jiǎn)而言之，屬于羽絨服的高端領(lǐng)域，依舊是一片巨大的藍(lán)海。但想要贏得要求越來(lái)越高的消費(fèi)者的青睞，國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌們，還有很長(zhǎng)的路要走。波司登，不厚道？
波司登希望成為中國(guó)羽絨服中的“華為”。但從近些年的發(fā)展路徑來(lái)看，好像有些南轅北轍。國(guó)產(chǎn)羽絨服新戰(zhàn)事
伴隨著國(guó)產(chǎn)羽絨服的崛起，“三步一大鵝，五步一北面”的時(shí)代過(guò)去了。價(jià)格過(guò)萬(wàn)，年輕人失去「羽絨服自由」
近年來(lái)，面對(duì)動(dòng)輒上千元甚至上萬(wàn)元的羽絨服，消費(fèi)者直言“高攀不起”。加拿大鵝過(guò)氣了嗎？
無(wú)論如何，中國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)羽絨服，中高端羽絨服市場(chǎng)都在增長(zhǎng)，新老玩家們還在激烈競(jìng)爭(zhēng)。投資界24h | 恒馳汽車(chē)回應(yīng)“大規(guī)模停工欠薪”；年底，一家獨(dú)角獸公司全員找錢(qián)；安徽母基金要一舉投4家GP
近期，作為國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的基因合成企業(yè)北京擎科生物科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“擎科生物”）再獲4億元融資。波司登可御寒，高德康難登峰
在普遍提價(jià)之后的波司登羽絨服主業(yè)上，高端化的推進(jìn)或許已到了需要放緩的時(shí)候，否則很可能會(huì)降低大眾的消費(fèi)意愿。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國(guó)民度來(lái)看，波司登是毫無(wú)疑問(wèn)的國(guó)產(chǎn)羽絨服之王，但一旦涉及到跨界，則不得不面對(duì)新賽道中的佼佼者們。羽絨服變貴了，還是我太窮了？
不買(mǎi)一件“高端羽絨服”，就沒(méi)資格過(guò)冬嗎？今年冬天，你打算花多少錢(qián)買(mǎi)一件羽絨服呢？加拿大鵝讓出的市場(chǎng)，波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久，節(jié)節(jié)攀升的毛利率，卻沒(méi)能讓波司登成為資本市場(chǎng)的寵兒。羽絨服狂卷高端：大鵝失人心，國(guó)貨硬碰硬
羽絨服混戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)新賽道：傳統(tǒng)玩家守擂，運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)攻。無(wú)論新勢(shì)力們能不能實(shí)現(xiàn)對(duì)老玩家的反殺，更多競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)，對(duì)于市場(chǎng)而言，必然是好事，一枝獨(dú)秀不夠健康。品牌越內(nèi)卷，用戶(hù)越受益。
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