TikTok中東電商漲勢(shì)兇猛?
美國(guó)市場(chǎng)外,中東算是 TikTok 電商在英國(guó)和東南亞后第 3 個(gè)重點(diǎn)發(fā)力的市場(chǎng),這與中東市場(chǎng)本身的硬性條件以及 TikTok 在美國(guó)外市場(chǎng)上已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不無(wú)關(guān)系。這個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的大賽道風(fēng)向變了嗎?
那么,2023上半年,哪些跨境電商企業(yè)受到資本青睞?相關(guān)投融資行為又呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)?誰(shuí)在幫許仰天run SHEIN
隨著SHEIN上市將近,即將成為一家公眾公司。初始團(tuán)隊(duì)自身的局限性,會(huì)不會(huì)成為公司進(jìn)一步發(fā)展的掣肘?TikTok 零元開(kāi)店?我被老鄉(xiāng)各種騙
與趙馨和陸芳芳們一樣的淘金人,也在看清局勢(shì)之后明白了所謂的賺大錢,不過(guò)就是頭腦發(fā)熱的那一刻,當(dāng)?shù)暨M(jìn)對(duì)方編織的網(wǎng)中,那一刻就已經(jīng)輸了。誰(shuí)造成了Tiktok的商業(yè)化困局?
需要解決這些問(wèn)題的,TikTok不是第一個(gè),也絕不是最后一個(gè)。TikTok與SHEIN、Temu 正面交鋒
不少中國(guó)電商行業(yè)從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都看中 TikTok 可能爆發(fā)出的商業(yè)價(jià)值,畢竟,在中國(guó)市場(chǎng),抖音的崛起造就了不少的「致富神話」。全民電商,TikTok美國(guó)開(kāi)店門檻降低
商城功能是否會(huì)激發(fā)美國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望?或許只有時(shí)間知道答案。新加坡,被忽視的電商熱土
TikTok Shop的推出可謂順應(yīng)市場(chǎng)需求,為消費(fèi)能力強(qiáng)大的當(dāng)?shù)厝?,帶去一個(gè)電商購(gòu)物的嶄新選擇。一夜之間,字節(jié)跳動(dòng)海外失控
對(duì)于TikTok Shop來(lái)說(shuō),全托管意味著什么?全托管模式是TikTok Shop的未來(lái)嗎?二手剪輯賣貨,拿捏歐美老外
目前,TikTok已將跨境項(xiàng)目提升至S級(jí),這意味著本土化要求更高、平臺(tái)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格。無(wú)論是游走在灰色地帶的二次剪輯,還是長(zhǎng)達(dá)15天的發(fā)貨模式都讓跟品模式感受到壓力。中東淘金記
“這里尚沒(méi)有進(jìn)入到人工智能業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)階段,核心技術(shù)仍然專注于解決消費(fèi)者和企業(yè)的基本痛點(diǎn),市面上也是金融科技公司、B2B物流供應(yīng)鏈公司占主導(dǎo)地位。大部分初創(chuàng)企業(yè)聚集在阿聯(lián)酋,尤其是迪拜和阿布扎比,也在慢...字節(jié)造不出下一個(gè)TikTok
背靠TikTok,CapCut、Lemon8能保持持續(xù)增長(zhǎng),這不足為奇,但一旦TikTok有難,“姐妹”應(yīng)用也無(wú)法獨(dú)善其身。市場(chǎng)與環(huán)境大不如前,字節(jié)難以做出下一個(gè)TikTok。TikTok電商擬推出類自營(yíng)模式
預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)重心將更側(cè)重本地運(yùn)營(yíng)商家和類自營(yíng)這一新模式。TikTok 電商分為閉環(huán)和半閉環(huán)模式,前者可通過(guò)小店即 TikTok Shop 在應(yīng)用內(nèi)完成購(gòu)買的全流程,而后者仍需要跳轉(zhuǎn)到站外購(gòu)買。TikTok不澆水,東南亞長(zhǎng)不出「李佳琦」
在降維打擊的推動(dòng)下,TikTok跨過(guò)內(nèi)容成長(zhǎng)期,一步到位來(lái)到變現(xiàn)階段,讓生態(tài)里的各個(gè)角色有些措手不及。在 TikTok,90% 的跨境商家仍在虧錢
TikTok 擁有超越抖音的流量,字節(jié)也摸了一遍內(nèi)容電商的發(fā)展路徑,看起來(lái)TikTok 的電商路注定是一片坦途。TikTok、Lazada混戰(zhàn):東南亞電商的「面子」和「里子」
巨頭涌入、競(jìng)爭(zhēng)加劇,讓東南亞電商市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的熱度,也充滿想象空間。但該地區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,支付、物流設(shè)施建設(shè)程度不同,就連宗教信仰也存在差異,電商業(yè)務(wù)本土化落地并不容易。

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