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哈啰出行楊磊：5000人的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該怎樣管？
“專業(yè)做事情的能力能影響一家公司做得有多強(qiáng)，組織系統(tǒng)則決定了一幫人能走多快和走多遠(yuǎn)。”拉姆·查蘭：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)事半功倍的抓手，是充分幫助下屬成長(zhǎng)
全球著名的管理大師拉姆·查蘭為我們介紹了提高時(shí)間回報(bào)率的三種方法，即敢用牛人、授權(quán)跟進(jìn)與幫助下屬成長(zhǎng)。
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
礪石商業(yè)評(píng)論
