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微博月活躍用戶達(dá)3.76億，單季營收首超20億
得益于用戶規(guī)?？焖僭鲩L和內(nèi)容生態(tài)的日漸豐富，微博商業(yè)化繼續(xù)保持爆發(fā)之勢。第三季度微博營收達(dá)到21.26億，同比增長80%。同時，微博的利潤率也不斷提高，穩(wěn)固了平臺型公司的地位。決戰(zhàn)綜藝場：快手、抖音、火山、陌陌投入十幾億，上不封頂！
什么火投什么，投放價格動輒過億，總之是不差錢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，過去常用的依靠應(yīng)用商店、搜索引擎進(jìn)行APP推廣的方式逐漸沒落，流量獲取成本水漲船高。中插廣告進(jìn)入下半場：互金泛濫、片方平臺爭食、效果瓶頸顯現(xiàn)
一直以來只能在中插廣告里拿到10%、最多不超過20%分成的片方，終于也是坐不住了，眼看著辛辛苦苦做出來的電視劇被平臺方塞了一個又一個中插廣告，既然不能阻止這種做法，那就要爭取多分一杯羹。短視頻的原生崛起，廣告主的集體焦慮
相比同時代的產(chǎn)品，例如快手，抖音的社區(qū)氛圍更強(qiáng)烈。第三方數(shù)據(jù)報告顯示，抖音的用戶主要集中在一二線城市，其中24歲以下的用戶占到85%以上。從一誕生，抖音就主打年輕、酷的社區(qū)文化。這讓抖音更容易成為品牌...支付寶躺槍，螞蟻財富扎心文案錯在哪
痛點營銷這個事情，其實對于傳播是有利的。即使是螞蟻財富這個被聲討的文案，也取得了良好的傳播效果，如果傳播不好，無人知曉，也就沒有人聲討了。一條完成逾4000萬美元C輪融資，寬帶資本、鷗翎投資領(lǐng)投
一條創(chuàng)辦于2014年，最初只是生活媒體平臺，后來開始跨界到電商，據(jù)了解，目前“一條生活館”電商平臺的注冊用戶已經(jīng)超過100萬人，單月營收接近1億，300余人的團(tuán)隊，有200余人服務(wù)于電商。22家廣告主押寶《人間至味是清歡》，廣告植入這門生意應(yīng)該怎么做？
“40集左右的現(xiàn)代都市題材電視劇，植入品牌在10個左右是比較合理的?！比欢?2集的《我的前半生》有16個，36集的《深夜食堂》有26個，《歡樂頌2》更是多達(dá)51個。讓廣告創(chuàng)意程序化，喝彩網(wǎng)獲2000萬A輪融資
喝彩網(wǎng)至今已統(tǒng)計了大量不同創(chuàng)意在媒體投放時的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并基于這些數(shù)據(jù)開發(fā)了近人工智能的機(jī)器輔助設(shè)計系統(tǒng)。在提高了廣告的轉(zhuǎn)化效率的同時，也降低了DSP以及各類廣告投放代理商的設(shè)計人力以及時間成本。【看圖說理】從經(jīng)濟(jì)角度看，為什么賣假藥能月入百萬
這些保健品廣告，以電視訪談的形式呈現(xiàn)。從嘉賓、支持人到觀眾，均由演員扮演并按照事先寫好的臺本“演繹”。比起做藥，這才是人家愿意花錢的地方。高層變動、節(jié)目裸奔、廣告主欠款，已經(jīng)傷痕累累的5大衛(wèi)視要怎么過好下一年？
節(jié)目裸奔、項目爛賬，廣告主反噬，衛(wèi)視招商三大坑。小打小鬧掙不到錢，但項目投入越高、風(fēng)險就越大，不管是對制作方、平臺方、還是廣告主，這都是一場賭博。
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