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東方甄選「薅完羊毛」自立門(mén)戶,能否擺脫抖音依賴?
為了獨(dú)立發(fā)展,東方甄選已經(jīng)堅(jiān)定地邁出獨(dú)立APP這一步。這還只是個(gè)開(kāi)始,未來(lái)會(huì)如何,只能交給時(shí)間去揭曉答案。我們?yōu)樾孪M(fèi)品牌掏錢(qián)的那一刻,到底在買(mǎi)些什么?
這一屆消費(fèi)者的主旋律,已經(jīng)變成了理性+性價(jià)比+長(zhǎng)期價(jià)值,不再是感性+情緒溢價(jià)+即時(shí)滿足。傳交個(gè)朋友將「借殼」上港股
直播電商資本化后的道路并沒(méi)有看起來(lái)那么“光鮮亮麗”,目前仍處于驗(yàn)證階段。頭部主播消失后,誰(shuí)是帶貨界新王
直播電商行業(yè)的天花板還未至,市場(chǎng)浮浮沉沉,誰(shuí)能成為最后的王者,還需要時(shí)間來(lái)給出答案。未來(lái)5年,理想的生意模式長(zhǎng)啥樣?
國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)社交電商模式已經(jīng)走入死胡同。同時(shí),少數(shù)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的新型社交電商平臺(tái)都在悄悄轉(zhuǎn)型升級(jí),在全面摒棄三個(gè)弊端的基礎(chǔ)上,開(kāi)始全面轉(zhuǎn)向零售導(dǎo)向。亞馬遜直播「帶不動(dòng)貨」
亞馬遜試圖將受眾移植到Amazon Live上的想法,“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”。后超頭時(shí)代,萬(wàn)億直播電商向何處去?
直播電商的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化,直播大潮浩浩湯湯,究竟誰(shuí)會(huì)立于潮頭?直播電商新局,平臺(tái)重新入場(chǎng)
新消費(fèi)趨勢(shì)洞察、內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)、供應(yīng)鏈企劃,或?qū)⒊蔀橹辈ル娚滔掳雸?chǎng)的新能力模型。直播電商比東方甄選更需要董宇輝
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消失,多樣化的直播內(nèi)容生態(tài)是保留用戶的關(guān)鍵,傳統(tǒng)電商想要得到更長(zhǎng)久發(fā)展,必須加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)出,增加平臺(tái)的社交性和趣味性。如何讓內(nèi)容與直播進(jìn)一步融合,將成為不少電商主播時(shí)下的苦旅中國(guó)直播電商征戰(zhàn)越南:三隊(duì)人馬,無(wú)人躺賺
放眼望去,都是中國(guó)老鄉(xiāng)。堅(jiān)定的看好者認(rèn)為,從物理距離、創(chuàng)業(yè)成本、文化和政策的接近度來(lái)看,越南都是電商出海創(chuàng)業(yè)者最理想的試驗(yàn)田之一。電商直播「三國(guó)殺」:一場(chǎng)流量之爭(zhēng)
直播電商的下半場(chǎng),是電商與內(nèi)容的交鋒。平臺(tái)將不斷進(jìn)化,只為搶占存量用戶的購(gòu)物心智。快手PK抖音,「大決戰(zhàn)」在新消費(fèi)品牌見(jiàn)分曉
快品牌與抖品牌的“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”,也是新消費(fèi)下半場(chǎng)的“局部戰(zhàn)爭(zhēng)”。無(wú)人接盤(pán)618
直播帶貨的內(nèi)容屬性對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲的激勵(lì)無(wú)疑高于貨架模式,此次618,傳統(tǒng)電商平臺(tái)都有在主動(dòng)或被動(dòng)的增加對(duì)直播電商的倚重程度。以直播電商為主的抖音、快手也相繼加入618的戰(zhàn)局,推出一系列的補(bǔ)貼和扶持政...2022,李佳琦的對(duì)手是虛擬人
總的來(lái)看,虛擬人不但是直播電商的風(fēng)口,還被從業(yè)者認(rèn)為是元宇宙時(shí)代的“探路者”。2022年,誰(shuí)在帶火助農(nóng)直播?
放眼未來(lái),這種從源頭幫助新農(nóng)人、原產(chǎn)地的助農(nóng)方式,更能體現(xiàn)直播電商的新價(jià)值。二手電商難做,抖音為何入局
在二手電商平臺(tái)的流量競(jìng)爭(zhēng)中,又出現(xiàn)了新的“攪局者”——抖音。TikTok直播電商的377天:復(fù)刻抖音,印尼逆襲
TikTok直播電商量明顯在起來(lái),即便平臺(tái)補(bǔ)貼已十分有限,但在印尼,TikTok上每日直播帶貨的場(chǎng)次接近1萬(wàn)場(chǎng)。字節(jié)電商要在東南亞「大干一場(chǎng)」
東南亞電商的牌桌上來(lái)了一位新的大玩家。除了阿里旗下的Lazada、騰訊投資的Shopee、亞馬遜、京東之外,字節(jié)跳動(dòng)也全面加入戰(zhàn)局。羅永浩,在抖音搭了座SKP
也許,主播的盡頭是導(dǎo)購(gòu)員,直播電商的盡頭或許就是百貨商場(chǎng)吧。從淘小鋪到東小店關(guān)閉,社交電商已退潮?
即便仍有觀點(diǎn)認(rèn)為社交電商還有潛力尚待挖掘,但隨著有大廠加持的社交電商平臺(tái)停止運(yùn)營(yíng)以及過(guò)往一些平臺(tái)的暴雷、涉?zhèn)麂N(xiāo)被處罰等現(xiàn)象,社交電商的黃金發(fā)展期似乎漸行漸遠(yuǎn)。
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