瑞幸茅臺鑼鼓喧天，雪王卻在偷偷數(shù)錢
瑞幸和茅臺，這套聯(lián)名組合拳的打法容易讓人想起今年喜茶和FENDI推出的聯(lián)名款茶飲。縣城茶飲戰(zhàn)超出想象
千言萬語，要在縣城賣好奶茶，只靠降價是玩不轉(zhuǎn)的，畢竟你再便宜也不可能比廟會上賣到2塊的檸檬水更便宜。價格戰(zhàn)只會自降身價，還是要從服務(wù)本身做起。奈雪的茶開放加盟，蜜雪冰城反攻一線，茶飲巨頭都怎么了？
茶飲的肉搏戰(zhàn)其實已經(jīng)開始了，在這樣的情況下，不僅是奈雪的茶和蜜雪冰城這兩家公司，未來將會有更多的品牌參與其中，市場的競爭將會更加激烈，我們不妨可以再觀察觀察市場的變局。河南老鄉(xiāng)，又捐贈西湖大學(xué)
自西湖大學(xué)籌建以來，河南老鄉(xiāng)始終給力，南陽、鄭州、駐馬店、新鄉(xiāng)、開封、洛陽……捐贈支持過西湖大學(xué)的老鄉(xiāng)幾乎遍布整個河南。奶茶界「顯眼包」，又出新花樣
自制動畫從營銷意義來看，或許短期內(nèi)的熱度比不上聯(lián)名IP營銷，但其長尾效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于聯(lián)名。沉淀的內(nèi)容資產(chǎn)和品牌力，才是《雪王駕到》帶給蜜雪冰城的“隱形資產(chǎn)”。1小時多賣500塊，蜜雪冰城、海底撈的門店，找到新商機？
流行一直在變。當(dāng)大多數(shù)連鎖品牌的門店，已經(jīng)卷到極致時，擺攤以“返璞歸真”的方式，增強了和消費群體的情緒鏈接，其樸素、接地氣的營銷方式，給人以人間煙火、溫暖治愈的情感共鳴。全員學(xué)「論語」的蜜雪冰城，河南人占半邊天
《蜜雪基本法》和“傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)”被視為解構(gòu)這家全球最大茶飲連鎖品牌、第五大連鎖品牌的關(guān)鍵鑰匙。「翻車」不掉粉，蜜雪冰城憑什么被網(wǎng)友「溺愛」？
在一次次危機公關(guān)中，“蜜粉”自發(fā)性與負(fù)面輿情對抗，成為蜜雪冰城最好的“公關(guān)團隊”。頭部品牌集體逆市提速「加盟」，意欲何為？
不過，頭部品牌們集體“逆市”提速加盟，并不意味著加盟商發(fā)財?shù)臋C會到來，凡事都有兩面性。????????????意大利版網(wǎng)紅「雪糕刺客」，被蜜雪冰城暴打成小布丁
極拉圖是何方神圣？作為5年前蜜雪冰城主打冰淇淋的復(fù)線品牌，它現(xiàn)在還只是在老家河南一代活動，賣的不是普通冰淇淋甜筒，是更高貴的意式“gelato”。蜜雪冰城卷向氣泡水，農(nóng)夫山泉們的好日子要結(jié)束了
賺不到錢的現(xiàn)制茶飲龍頭們集體闖入即飲飲料市場，能否賺到大錢現(xiàn)在并不好說。但是可以確定一點的是，傳統(tǒng)即飲飲料巨頭們躺著賺錢的日子也該結(jié)束了。
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