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2000億沒了，lululemon怎么了
時(shí)尚領(lǐng)域有一個(gè)悖論：當(dāng)時(shí)尚從小眾成為大眾，追求時(shí)尚的人就開始叛逃。此時(shí)是繼續(xù)維護(hù)品牌調(diào)性，還是去迎合更廣的人群？小紅書潮男，撐不起lululemon的野心
Lululemon在大眾印象中的關(guān)鍵詞是女性、中產(chǎn)和瑜伽褲，在被小紅書潮男們發(fā)現(xiàn)前，它的男裝業(yè)務(wù)幾乎沒什么存在感。消費(fèi)符號(hào)與經(jīng)濟(jì)周期
未來(lái)的消費(fèi)符號(hào)必將繼續(xù)在技術(shù)、文化與商業(yè)的三角張力中，書寫新的周期敘事。縣城貴婦最 愛的「秋褲」，市值跌沒了1/4
一邊是品牌為突破增長(zhǎng)天花板不得不俯身掘金，一邊是縣域消費(fèi)者借國(guó)際品牌標(biāo)簽完成“精致生活”的自我敘事，這個(gè)憑借“超級(jí)女孩”崛起的企業(yè)，能否在“縣城貴婦”的擁簇下，在股價(jià)的雪崩里講出一個(gè)新增長(zhǎng)故事？800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬(wàn)的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn)，這波操作是何用意?lululemon勁敵殺入中國(guó)
不論是Alo yoga還是lululemon，接下來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)展開的競(jìng)爭(zhēng)，就要提供滿足中國(guó)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。中產(chǎn)三件套的lululemon，在中國(guó)走向下沉市場(chǎng)
講好故事，持續(xù)狂奔，lululemon抓緊了中國(guó)市場(chǎng)，用線下門店和電商，繼續(xù)給中國(guó)的消費(fèi)者講品牌故事。湊單神器拉夫勞倫，其實(shí)是中產(chǎn)救星
在奢侈品牌瘋狂漲價(jià)的后疫情時(shí)代，拉夫勞倫通過(guò)品牌年輕化，承接住了被高價(jià)驅(qū)趕的中產(chǎn)人群，反而成為了“靜奢風(fēng)”風(fēng)潮中最大的贏家。Lululemon和星巴克，陷入同一條河流
重新擦亮了自己品牌的文化影響力，如今的Lululemon和星巴克，需要這樣一場(chǎng)靈魂重啟。白女都開始沖100塊的全能瑜伽褲了
價(jià)位差不多的新晉網(wǎng)紅接過(guò)“super girls”乃至“super boys”的大旗，揮舞得比lululemon更起勁；lululemon擁抱大眾化的轉(zhuǎn)型之舉，也在加速把競(jìng)品推舉上生活方式的高位。lululemon渡劫：從「瑜伽愛馬仕」滑向「運(yùn)動(dòng)屆Zara」
在中產(chǎn)滑落、業(yè)績(jī)承壓的當(dāng)下，把手伸向男性錢包，甚至伸向縣城貴婦口袋是消費(fèi)品牌維持增長(zhǎng)的常規(guī)手段，但什么時(shí)候伸手、伸多長(zhǎng)是一門學(xué)問(wèn)，不宜揠苗助長(zhǎng)。600億商業(yè)帝國(guó)的權(quán)力之戰(zhàn)，創(chuàng)始人和投資人互攻十年
作為創(chuàng)始人，威爾遜說(shuō)自己是最愛 lululemon 的情人。雖然作為情人的威爾遜始終沒有釋懷，但作為長(zhǎng)期商業(yè)投資者的威爾遜已走出很遠(yuǎn)。Lululemon、蔡司、Tiffany們是怎么敗給「平替」的？
打開微博，搜索平替，熱搜話題里，平替已經(jīng)滲透到吃穿住用行等方方面面。中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來(lái)了一個(gè)輝煌的開端，接下來(lái)它如何平衡多個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。我是中產(chǎn)，快打不起網(wǎng)球了
網(wǎng)球之所以一直被稱為貴族運(yùn)動(dòng)，指的不僅是可以用金錢衡量的教練、場(chǎng)地、裝備等費(fèi)用，網(wǎng)球需要投入的精力和時(shí)間更加昂貴。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來(lái)越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。lululemon北京最大門店開業(yè)，但國(guó)內(nèi)的中產(chǎn)女孩也不夠用了
下大多數(shù)人追逐和購(gòu)買lululemon，正是因?yàn)槠放票澈蟮腟uper Girl，以及她們所代表的一種生活方式。迪卡儂用騎行服，搶了lululemon的流量
一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡，往往能引起穿搭風(fēng)格的改變，而在騎行服出圈之后，下一個(gè)風(fēng)口在哪？Lululemon被中產(chǎn)拋棄，都是「壞利潤(rùn)」惹的禍？
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動(dòng)員的代言費(fèi)，所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的人。”
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