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OMO模式
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好未來(lái)的救贖之路
好未來(lái)的路徑是清晰的，從品牌勢(shì)能帶來(lái)的在線(xiàn)教育發(fā)展期，再到工具和營(yíng)銷(xiāo)落后被超越，重新思考自己的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始OMO，從教學(xué)效果上取勝。少兒編程教育服務(wù)商"編了個(gè)程創(chuàng)客"完成500萬(wàn)天使輪融資
對(duì)于本輪融資，編了個(gè)程創(chuàng)客CEO周玉表示，本輪資金主要用于產(chǎn)品打磨和拓展線(xiàn)下門(mén)店以及構(gòu)建編程教育OMO模式。俞敏洪“小富即安”，新東方錯(cuò)失千億戰(zhàn)場(chǎng)
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，線(xiàn)上和線(xiàn)下有機(jī)融合的OMO模式未來(lái)將成為教育行業(yè)的主流，可能占到萬(wàn)億K12輔導(dǎo)市場(chǎng)的40%-50%，即至少是一個(gè)4000-5000億的大市場(chǎng)。而以新東方目前失調(diào)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來(lái)看，很難相信它...
錦緞
融資大事件
