內(nèi)卷
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一個(gè)流量屢創(chuàng)新高月入千萬(wàn)、但慘遭「嫌棄」的AI賽道
AI 電商圖片賽道,成了一座“圍城”。一個(gè)在 AI 圈比較知名的創(chuàng)業(yè)者,上來(lái)直言,“這不是一個(gè)好賽道,太卷了”。新能源反內(nèi)卷,反的是什么?
多位行業(yè)專家指出,核心在于制止“虧本換份額”的惡性循環(huán)——低價(jià)競(jìng)標(biāo)獲取市場(chǎng)份額、資本輸血維持現(xiàn)金流、再靠規(guī)模擠占融資窗口的死亡螺旋。被國(guó)人喝上市的if椰子水,還能風(fēng)光多久?
if椰子水,被國(guó)人一口一口喝上市了。作為一家2013年成立,直到2017年才進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的椰子水品牌,沒(méi)想到只用了短短幾年時(shí)間便幾乎“統(tǒng)治”了國(guó)內(nèi)椰子水市場(chǎng)。跨界賣汽水,難成燕京啤酒第二曲線
老牌啤酒廠商燕京啤酒,正式切入了汽水賽道。啤酒賣的好好的,為何燕京啤酒會(huì)選擇在今年跨界到汽水賽道呢?旅游業(yè)為什么不反內(nèi)卷?
旅游業(yè)或許無(wú)法像其他領(lǐng)域那樣自上而下掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的高調(diào)反內(nèi)卷運(yùn)動(dòng),但是關(guān)注底層中小旅游企業(yè)的生存現(xiàn)狀,重視它們的反內(nèi)卷訴求,或許是推動(dòng)旅游業(yè)供給側(cè)改革,強(qiáng)化大眾旅游消費(fèi)信心,避免一場(chǎng)自下而上發(fā)起的...車企賬期承諾:薛定諤的「60天」
大部分供應(yīng)商猜測(cè),多數(shù)車企承諾的“60天”賬期是指開(kāi)發(fā)票后 60 天內(nèi)給承兌匯票。一個(gè)月只花30元,985畢業(yè)生擠滿躺平賽道
近年躺平博主興起,他們主動(dòng)追求低欲望生活,各有躺平方式。這一賽道漸內(nèi)卷,也引發(fā)對(duì)生活可能性及真實(shí)松弛的思考 。辭掉月薪6萬(wàn)的工作,50歲滬漂大叔瘋狂卷自己
李國(guó)弘吸引人的地方在于,一種難得的幾乎不受到外界價(jià)值擾動(dòng)的自驅(qū)力,這種不以被觀看為目的的輸出,并堅(jiān)持自我檢視、不向主流靠攏的活法,讓他在這個(gè)時(shí)代顯得尤為特別。大廠掀起「反內(nèi)卷」浪潮
當(dāng)全球化開(kāi)始退潮,世界貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則在重構(gòu),超時(shí)勞動(dòng)不再是“人口紅利”,而變成了“合規(guī)累贅”,說(shuō)明舊模式已經(jīng)走到頭了。光伏業(yè)迎來(lái)巨頭決戰(zhàn)
出海,尤其是將中國(guó)的制造能力整體輸出海外,是近年來(lái)新能源行業(yè)出海模式的主流選擇,在美洲、中東、東南亞,中資工廠如雨后春筍一般冒出SiC巨頭,跌下神壇
2024年碳化硅市場(chǎng)只會(huì)更卷。卷的結(jié)果是大家大打價(jià)格戰(zhàn),誰(shuí)都掙不到錢。別再勸中國(guó)車企內(nèi)卷了
眾所周知的,現(xiàn)在的中國(guó)汽車市場(chǎng)是“全球最卷,沒(méi)有之一”。卷到什么程度?阿里打響了反內(nèi)卷第一槍
電商還在持續(xù)洗牌,阿里開(kāi)始構(gòu)建獨(dú)特的戰(zhàn)略路徑,電商新階段的競(jìng)爭(zhēng)大幕也隨之悄然展開(kāi)。車圈大佬激辯「內(nèi)卷」
據(jù)崔東樹判斷,接下來(lái),國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)有望回歸到以促銷為主的常態(tài),不太會(huì)出現(xiàn)動(dòng)輒降價(jià)20%的情況。第 一批新茶飲品牌開(kāi)始關(guān)店了
對(duì)于老牌子來(lái)說(shuō),要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救,并不容易,產(chǎn)品和營(yíng)銷,都是需要重新思考的問(wèn)題。新型儲(chǔ)能賭局:卷產(chǎn)能、卷價(jià)格
新型儲(chǔ)能未來(lái)的不確定性,可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被拿來(lái)類比的動(dòng)力電池和光伏。一盒利潤(rùn)不足一元,假睫毛之鄉(xiāng)被迫內(nèi)卷
隨著抖音、淘寶、拼多多等電商巨頭的入局,假睫毛之鄉(xiāng)原有的格局也被撕裂了。風(fēng)扇銷售旺季,中小廠家卻在愁訂單
中國(guó)是風(fēng)扇生產(chǎn)和出口大國(guó),龐大的產(chǎn)業(yè)背后是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)風(fēng)扇工廠。時(shí)代財(cái)經(jīng)從多方了解到,行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重,訂單變少是很多中小風(fēng)扇制造商的處境。
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