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咖啡賽道的當(dāng)紅品種,曾是“廉價(jià)”代名詞
隨著資本對(duì)咖啡賽道的熱情高漲,未來云南咖啡豆還能有多少進(jìn)化空間?VC依然在瘋狂投咖啡
可以用“瘋狂”來形容中國(guó)的咖啡市場(chǎng):幾乎每個(gè)月都有至少20家咖啡店新開業(yè);僅僅9個(gè)月,風(fēng)險(xiǎn)投資人為這個(gè)賽道注入了46億元資金;一家咖啡豆廠家今年4月產(chǎn)出了最后一批豆子,但是5月初已經(jīng)售罄。激戰(zhàn)上海灘
上海的人均咖啡消費(fèi)量約為每人每年20杯,遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)平均水平6.2杯,上??Х认M(fèi),有潛力,有機(jī)遇。?Manner上市路
于Manner而言,性價(jià)比與口碑的毫無疑問是其自身最堅(jiān)實(shí)的堡壘,而在資本之下,盡管“佛系“不在,但Manner似乎依舊有著屬于自己的那份堅(jiān)持,否則,也不會(huì)與今日資本分道揚(yáng)鑣。咖啡新貴Manner能否走出瑞幸的影子
線上+線下、商業(yè)咖啡模式+精品咖啡品質(zhì),是目前Manner給出的答案。想要撕掉“瑞幸替代者”的標(biāo)簽,但依舊如同其他新茶飲或咖啡品牌,活在星巴克的陰影下。不要“捧殺”Manner
Manner尚不完美,發(fā)展的途中將面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。過早地追捧和催熟,反而可能是“捧殺”。Manner火爆,瑞幸的另一個(gè)極端
Manner的發(fā)展似乎也證明了瑞幸所倡導(dǎo)的高性價(jià)比、回頭客的戰(zhàn)略是能走通的,可惜瑞幸用錯(cuò)了方法。2平米的Manner容得下資本野心嗎
Manner究竟會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)瑞幸?這是當(dāng)前業(yè)界關(guān)注的話題。瑞幸終于給出了真數(shù)據(jù)
瑞幸推出的新爆品生椰系列,在創(chuàng)造營(yíng)參賽選手利路修“YYDS”(永遠(yuǎn)滴神)的出圈營(yíng)銷下,單月銷量超1000萬杯,刷新了瑞幸新品銷量記錄。精品咖啡品牌Manner完成新一輪融資,字節(jié)跳動(dòng)為新投資人
這是Manner在6個(gè)月內(nèi)完成的第四次融資。就在5月24日,Manner剛剛官宣美團(tuán)龍珠資本獨(dú)家投資的數(shù)億美元融資。1家店=3家星巴克=1200萬美元,Manner憑什么這么值錢?
這家成立于2015年、以2平米檔口店起家的咖啡品牌,如今平均單店估值已經(jīng)高達(dá)1200萬美金。