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千燈大戰(zhàn):字節(jié)大力學(xué)習(xí)燈引發(fā)的「血案」
“即使沒有‘雙減’政策,絕大多數(shù)學(xué)習(xí)燈玩家也不可能成功,因?yàn)檫@從一開始就是個(gè)誤會(huì)?!?/div>雙減一年后 他們還活著
雙減落地,行業(yè)急停。政策以前所未有的力度在全國(guó)執(zhí)行,機(jī)構(gòu)被壓減、關(guān)停,校內(nèi)外教育生態(tài)洗牌。政策變化后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略也出現(xiàn)變化,從此前的燒錢上市變?yōu)樽非蟾€(wěn)定的現(xiàn)金流,活下去成為了更現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。好多素教再獲A+輪融資,道生資本領(lǐng)投
據(jù)了解,2021年9月,雙減政策出臺(tái)5周后,好多素教從杭州4所學(xué)校開始服務(wù),至2022年春季開學(xué)時(shí),服務(wù)的學(xué)校數(shù)量超過了期初100倍。截至2022年3月,好多素教的服務(wù)已經(jīng)覆蓋14個(gè)省份、49個(gè)城市。...科技公司裁員風(fēng)暴中,他們?nèi)绾握瓶孛\(yùn)
盡管法律總體偏向勞動(dòng)者,但是在出現(xiàn)勞資糾紛時(shí),相較于公司這種組織來說,個(gè)人總是處在弱勢(shì)地位。職業(yè)教育,擔(dān)不起「全村的希望」
行業(yè)的共識(shí)是,職業(yè)教育的資本化受到了影響,這個(gè)行業(yè)很難有大的商業(yè)機(jī)會(huì)了。俞敏洪看齊羅永浩:留學(xué)教父丟掉體面
幾年前,魯豫問俞敏洪,“你想過有一天新東方?jīng)]有了嗎?”俞敏洪回答稱,“早晚會(huì)沒有的…現(xiàn)在如果什么都不讓我干了,開輛吉普車,一路朝北,走到青藏高原,我會(huì)很開心?!?/div>新老選手同場(chǎng)競(jìng)技,教輔市場(chǎng)如何滿足多元需求
通過新技術(shù)的加持,教輔要滿足的或不僅是學(xué)生千篇一律的學(xué)習(xí)需求,而是要將個(gè)性化學(xué)習(xí)、分層教育嵌入教輔產(chǎn)品中。深陷退市危機(jī),教育中概股何去何從
經(jīng)歷了一年持續(xù)的暴跌后,多只教育中概股的股價(jià)、市值已經(jīng)不滿足美股持續(xù)上市的要求。第一批教育公司開始賺錢:1700萬
“雙減”之后,一起教育不是第一家實(shí)現(xiàn)盈利的公司,相信也不會(huì)是最后一家。對(duì)于教育行業(yè)而言,轉(zhuǎn)型還在路上。字節(jié)教育,卷到海外
多年的在線教育產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),匹配上字節(jié)的大流量?jī)?yōu)勢(shì),大力教育能否在海外重新趟出一條新路?雙減過后,一個(gè)教育創(chuàng)業(yè)者的自白
在教育行業(yè)充滿動(dòng)蕩的幾年里,無數(shù)人曾渴望上市敲鐘、獨(dú)占鰲頭,如今其中的大多數(shù)面臨著整改甚至倒閉。冬奧帶來3000億冰球生意,資本不買賬
一份中國(guó)冰球協(xié)會(huì)的內(nèi)部報(bào)告顯示,截至2020年12月,國(guó)內(nèi)練習(xí)冰球的家庭,97%在一線及發(fā)達(dá)省會(huì)城市,65%以上家庭的凈資產(chǎn)在1000萬元以上。教育業(yè)中層:先裁別人后裁自己,降薪三成找工作
“某種意義上來說,他們也許現(xiàn)在更有可能實(shí)現(xiàn)心中的教育夢(mèng)想?!?/div>2021年,我們總結(jié)了十個(gè)關(guān)鍵詞
市場(chǎng)有輪回,創(chuàng)新無止境。以上十個(gè)關(guān)鍵詞,囊括了過去一年幾乎所有的重要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域。好未來大撤退:裁員9萬人之后
在雙減之后,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?成為很多業(yè)內(nèi)同人共同在尋找的答案。從巔峰跌入谷底,校外教培等待重生
目光由微觀至宏觀,從教培行業(yè)整體來看,整個(gè)行業(yè)的變革已成為必然。大換血之后,能否迎來一個(gè)更健康的生態(tài)?