關(guān)店、關(guān)店、關(guān)店，臺(tái)灣餐飲紛紛敗北于大陸
堅(jiān)守固有風(fēng)格，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)叫有原則，說(shuō)不好聽(tīng)就是沒(méi)有跟上時(shí)代變化，興起于時(shí)代紅利，如今也被時(shí)代泯滅，臺(tái)灣餐飲的落寞，并不算冤枉。鼎泰豐是一代人的背影：臺(tái)灣餐飲為何走向了衰落？
鼎泰豐華北地區(qū)的停止運(yùn)營(yíng)，是不是臺(tái)灣餐飲業(yè)在大陸的縮影？還是鼎泰豐自身的問(wèn)題？至少我國(guó)臺(tái)灣媒體都認(rèn)為，這不僅僅是鼎泰豐的問(wèn)題。在一定程度上，鼎泰豐的衰落，也代表了曾經(jīng)被視為行業(yè)標(biāo)桿的臺(tái)灣餐飲品牌們的集...臺(tái)商海峽兩岸產(chǎn)業(yè)基金在廈門成立，首期超7億
該基金主要投向信息科技、高端制造、消費(fèi)等領(lǐng)域，投資階段偏重于成長(zhǎng)期及Pre-IPO階段，扶植高精特新企業(yè)發(fā)展，致力培育更多海峽兩岸“獨(dú)角獸”企業(yè)。臺(tái)灣流行樂(lè)50年：沖出亞洲，退回小島
臺(tái)灣只是一個(gè)面積狹小的海島，給數(shù)十億華人留下好幾代音樂(lè)記憶已屬奇跡，也許未來(lái)還能“但愿那海風(fēng)再起”，但如果只有過(guò)去那些尚未被時(shí)間淹沒(méi)的金曲，也足夠了。不可忽視的中國(guó)臺(tái)灣射頻三雄
中國(guó)臺(tái)灣化合物代工企業(yè)在射頻領(lǐng)域的地位依舊穩(wěn)固，而想要超越他們也并不是一件容易的事。臺(tái)灣零售觀察| 是誰(shuí)顛覆了屈臣氏和家樂(lè)福？
從臺(tái)灣社區(qū)零售經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為下一代社區(qū)零售必須具備四項(xiàng)特征：線上+線下相融合、好價(jià)格+好品質(zhì)、差異化的門店、差異化的商品結(jié)構(gòu)。臺(tái)灣最帥最拼富二代54歲離世，其背后是一部臺(tái)灣汽車工業(yè)發(fā)展史
臺(tái)灣電商實(shí)錄：國(guó)際化與本土化的平衡戰(zhàn)
臺(tái)灣有著豐富有效的便利店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，眾多內(nèi)地企業(yè)前來(lái)學(xué)習(xí)和研究的對(duì)象。借助新零售的東風(fēng)，被電商所打壓的實(shí)體零售開(kāi)始煥發(fā)新的生機(jī)，通過(guò)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)便利店進(jìn)行數(shù)據(jù)化改造，這或許可以成為臺(tái)灣電商發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。...揭秘“臺(tái)獨(dú)劇”《我的男孩》被封：不拿窮死，拿了封死，誰(shuí)能給臺(tái)劇一個(gè)機(jī)會(huì)？
臺(tái)灣導(dǎo)演朱延平受訪時(shí)甚至大呼增加大陸片在臺(tái)公映份額（目前大陸片在臺(tái)灣每年由“抽簽”形式抽取10部影片公映），“好萊塢電影已席卷臺(tái)灣市場(chǎng)。在此情況下，兩岸要對(duì)等開(kāi)放、互相交流，才有利于華語(yǔ)電影的發(fā)展，也...能開(kāi)波音777，輸?shù)艉娇展镜男⊥踝?，回?lái)了！
一個(gè)小小的臺(tái)灣，已經(jīng)有了長(zhǎng)榮、華航兩大強(qiáng)勢(shì)航空公司，全球航空業(yè)，現(xiàn)在也都日子不好過(guò)。張國(guó)煒要想再起飛，難度非常大，市場(chǎng)對(duì)他的計(jì)劃，他的夢(mèng)想，質(zhì)疑也很大。主營(yíng)業(yè)務(wù)受困、利潤(rùn)下跌近三成，成立50年的統(tǒng)一怎么了？
飲品市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩與消費(fèi)心態(tài)明顯轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致傳統(tǒng)的即飲茶、果汁等被果味水、維生素飲料、能量飲料及植物蛋白等品類取代。而統(tǒng)一「瞎貓碰死耗子」般的創(chuàng)新，正將自己拉入更深的泥潭之中。吳清友28年“創(chuàng)業(yè)史”：40歲創(chuàng)辦誠(chéng)品書店，虧損15年，最后影響整個(gè)華人世界
過(guò)去30年，他打造了華人世界的書店傳奇——所創(chuàng)辦的誠(chéng)品書店超越了一家書店的范疇，成為了許多人的朝圣之地。吳清友曾說(shuō)過(guò)，誠(chéng)品書店不是商學(xué)院的好案例，但這位來(lái)自臺(tái)南鄉(xiāng)下的年輕人把一家書店打造成亞洲最大的書...三起三落，最慘時(shí)3個(gè)月賠掉2000萬(wàn)，這位臺(tái)灣人在大陸搞出1200億的食品帝國(guó)
如今，魏應(yīng)州旗下?lián)碛锌祹煾怠⑽度?、德克士、福滿多、全家便利等20多個(gè)品牌，營(yíng)業(yè)額高達(dá)5000億，海峽兩岸的員工多達(dá)10萬(wàn)人，康師傅市值一度高達(dá)1200億人民幣。大陸電影橫掃金馬獎(jiǎng)，臺(tái)灣網(wǎng)友崩潰了，背后實(shí)情更令人震驚！
一場(chǎng)金馬獎(jiǎng)，折射出來(lái)的不但是兩岸在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的差距，更有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的對(duì)比。如今，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)多年低迷，“22k”令新一代年輕人絕望，當(dāng)年貴為“亞洲四小龍”的地位正在慢慢邊緣化。正如臺(tái)灣的一位評(píng)論家所言，總有一...
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