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怪客天星：人海戰(zhàn)術(shù)狙擊新三板，一周投33個(gè)項(xiàng)目
劉研，王駿，兩個(gè)沒(méi)什么亮麗背景的人，帶著230多人的投資團(tuán)隊(duì)，管理著超過(guò)300億人民幣的可投金額。股權(quán)眾籌重拳襲來(lái)，清科眾投邦50億新三板母基金浮出水面
清科集團(tuán)推出的主投母基金就是將FOF基金和股權(quán)眾籌平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，借助清科的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)篩選基金管理人、優(yōu)化資金配置的能力，將所募集資金合理分散投資到預(yù)期業(yè)績(jī)優(yōu)異的多個(gè)不同類型、不同投資風(fēng)格的VC...旦恩創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人凌代鴻：霧天雜談經(jīng)濟(jì)和投資
前兩年，VC投資也達(dá)到了中國(guó)歷史上最高峰，很多VC一周投資幾家公司，也曾經(jīng)獲得過(guò)當(dāng)年某某榜最佳VC，算是風(fēng)光一時(shí)。但現(xiàn)在回過(guò)頭看看，他們投資的公司可能80%以上都成了爛蘋果；所謂天使投資就更加不靠譜了...如何打動(dòng)VC，和VC如何“談戀愛(ài)”？
初創(chuàng)企業(yè)如何吸引投資人的眼球？如何說(shuō)服他們給你提供資金？最重要的是，如何管理自己與他們之間的關(guān)系？獲取ta的關(guān)注－打動(dòng)ta－和ta建立關(guān)系，友好保持下去。中國(guó)天使投資人武林盟主麥剛看新三板：不需要高大上，給年輕人來(lái)點(diǎn)實(shí)際的機(jī)會(huì)
麥剛說(shuō)，我們看到中國(guó)的投資人，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)資本市場(chǎng)推動(dòng)之下有了創(chuàng)新的基礎(chǔ)，所以新三板作為多層次的市場(chǎng)帶來(lái)的創(chuàng)新?！罢f(shuō)到迭代現(xiàn)象還得提一下，這種老VC會(huì)逐步退出歷史舞臺(tái)，從90年代中到現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)...“新三板顛覆論壇”舉行 資深投資人麥剛深度剖析新三板
在論壇現(xiàn)場(chǎng)，麥剛對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的力量和數(shù)量進(jìn)行了獨(dú)特的評(píng)述，他說(shuō)，作為一個(gè)為數(shù)不多的在美國(guó)硅谷VC上班的中國(guó)大陸學(xué)生，他對(duì)硅谷的之所以成為硅谷的原因有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。“中國(guó)天使武林盟主”麥剛眼中的新三板，今天是中小企業(yè)最偉大的歷史機(jī)遇
在中國(guó)的資本市場(chǎng)上，近幾年隨著國(guó)家政策的開(kāi)放和更新，逐漸由海外資本主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛芍袊?guó)自有資本主導(dǎo)市場(chǎng)，這對(duì)于中國(guó)的投資界來(lái)說(shuō)是一個(gè)大事，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)起步比較晚，在資本市場(chǎng)的發(fā)展也一直落后于海外市...新三板真能革VC的命？NO！只是增加了退出渠道，主流VC永遠(yuǎn)被需要
主流的VC基于價(jià)值去投資永遠(yuǎn)是被需求的，只不過(guò)新三板出現(xiàn)的話，被投的項(xiàng)目選擇余地多一些，原來(lái)選擇主流資本市場(chǎng)，主流VC，感覺(jué)像化工大學(xué)談女朋友，現(xiàn)在拿了代碼之后可以去電影學(xué)院交女朋友了。“第九屆中國(guó)有限合伙人峰會(huì)暨財(cái)富管理峰會(huì)”在杭州隆重召開(kāi)
在居民財(cái)富不斷積累的背景下，財(cái)富管理日益得到各界的關(guān)注，證券公司、私募基金、期貨公司，以及銀行理財(cái)、保險(xiǎn)、信托等各類財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也隨之壯大。從行業(yè)規(guī)模上看，截至2014年底，中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)活躍的VC...好VC是最佳陪練伙伴:僅提供歷史參考，無(wú)法預(yù)測(cè)市場(chǎng)
本文的作者M(jìn)ark Suster曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)兩家公司，在2007年將自己的公司賣了后加入U(xiǎn)pfront Ventures成為其合伙人，開(kāi)始了自己的風(fēng)投生涯。他在自己的博客中針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司在各個(gè)階段可能會(huì)遇...快的陳偉星：大部分VC智商不高，看不懂好項(xiàng)目和好創(chuàng)業(yè)者
陳偉星認(rèn)為，大部分VC智商不高，所以創(chuàng)業(yè)者一定要回歸到初心，要做自己愛(ài)做、想做，堅(jiān)信的東西，不要堅(jiān)信錢。一般好的項(xiàng)目，VC都看不懂的，因?yàn)檎嬲玫?，特別好的東西，就是容易讓人看不懂。特別是好的創(chuàng)業(yè)者，...PE、VC引導(dǎo)資本市場(chǎng)發(fā)展潮流，觸覺(jué)永遠(yuǎn)最靈敏
當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在國(guó)內(nèi)遍地生花，創(chuàng)業(yè)的黃金年代已經(jīng)悄然降臨，在這個(gè)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展的體系當(dāng)中，VC、PE又扮演著怎樣的角色，它們將通過(guò)哪些創(chuàng)新支持這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的狂歡呢？韓國(guó)VC宋恩康：韓國(guó)管制很嚴(yán)中國(guó)市場(chǎng)大 很關(guān)注中國(guó)的BAT
“VC 在韓國(guó)管制很嚴(yán)，目前我們注冊(cè)的 VC 有 105 家，共 462 支 VC 基金，總計(jì)管理著 130 億美元的資金。據(jù)估算，2015 年這些 VC 投資的項(xiàng)目數(shù)量大概有 1 千多起。”
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