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在年輕創(chuàng)業(yè)者眼中，風投到底是奶媽還是吸血鬼？
年輕的創(chuàng)業(yè)人，他們往往對VC有兩種極端的情緒，一種就好比爹媽，感覺一有VC就好像有了奶吃;另外一種極端是非常排斥VC，感覺他們似乎會把自己的公司抽血吸干，然后拿錢走人。兩種想法都比較偏激。我們先來了解...如何把自己垂死的公司變成收入達2.44億美元的企業(yè)？
最有一個原則，做一份“球探報告”。在籃球比賽中，你需要刺探其他球隊，了解他們的能力。比如，對手的控球后衛(wèi)喜歡用左手還是右手運球?對手教練的手勢代表什么戰(zhàn)術?而在商業(yè)競爭中，情況也是一樣。所以，要集中注...2014年投資爆點總結：大佬們的錢灑向了何方？
從投資數(shù)量上來看，電子商務共有238筆投資，移動互聯(lián)網(wǎng)有232筆投資，金融服務以180筆投資位列第三。去年的互聯(lián)網(wǎng)金融大熱，但面對行業(yè)隱患也需擦亮眼睛。此外在線教育和醫(yī)療也成為投資熱點。VC不簽NDA人盡皆知：創(chuàng)業(yè)點子對于VC來說，一點都不重要！
VC不簽NDA，是人盡皆知的定律。如果你在某個領域內(nèi)，核心競爭力與之匹配時，就會擁有無限的力量，學習起來也會很輕松，讓你在這個領域如魚得水。點子本身，遠遠不再重要。
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