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壁壘
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元?dú)馍?，打?dòng)了誰(shuí)
對(duì)企業(yè)來說，一款產(chǎn)品可能沒有壁壘，但持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力絕對(duì)是壁壘。視頻號(hào)走過一年，誰(shuí)挖到了金子
短視頻領(lǐng)域，快手、抖音形成了完整的生態(tài)，用戶對(duì)視頻質(zhì)量有了更多要求，這意味著闖入視頻號(hào)，必將艱難。在線一對(duì)一教育，到底有沒有戲？
各路玩家為了躋身大教育賽道的第一梯隊(duì)，將繼續(xù)深挖用戶需求，打造差異化產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在追求規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，關(guān)注自身健康度，避免陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成功當(dāng)如李誠(chéng)儒，失敗要學(xué)馬保國(guó)
一邊仰望星空崇敬理想，一邊腳踏實(shí)地嘲諷鬧劇。李誠(chéng)儒和馬保國(guó)是兩種情緒，更是兩種容器，或許還是老頭網(wǎng)紅壁壘分明的兩條路徑。Cloud 2.0時(shí)代的“進(jìn)入壁壘”
今天的云計(jì)算市場(chǎng)，其實(shí)也分成了難易、輕重的部分。最難、最重的部分，顯然存在高昂的“進(jìn)入壁壘”。也買網(wǎng)欲借第二輪融資迅速建立壁壘 擬海外上市
6月23日消息，短短3個(gè)月時(shí)間垂直電子商務(wù)網(wǎng)站也買網(wǎng)拿到了規(guī)模1000萬(wàn)美元的第二輪融資。參與了兩輪投資的DCM董事合伙人林欣禾說，希望也買網(wǎng)借資金優(yōu)勢(shì)迅速在貨源和物流兩大電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力上建立起壁...
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