Babycare靠什么讓「新消費(fèi)」落地？
在母嬰新消費(fèi)的“生死年”之際，Babycare的發(fā)展也稱得上行業(yè)的“晴雨表”——作為“新消費(fèi)”企業(yè)，如何在消費(fèi)浪潮退潮的當(dāng)下突破重重難關(guān)順利“著陸”線下渠道？低生育時(shí)代，母嬰市場(chǎng)如何走向理想豐滿？
綜合而言，產(chǎn)品為王、多品類布局、深度掌控供應(yīng)鏈、打通線上線下銷售渠道，全場(chǎng)景獲客，這一整套戰(zhàn)略打法，不僅豐富了母嬰品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的羽翼，也給整個(gè)行業(yè)帶來了更加深度的解題方向，未來發(fā)展值得我們期待。
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