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光線翻倍式暴漲,民營電影公司重新洗牌了嗎?
冰火兩重天。目下的市場格局呈現(xiàn)出老牌民營企業(yè)、國有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我,我中有你”的復(fù)雜面貌,這也是中國電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。老計劃幫不到新導(dǎo)演
一部電影電影從籌備到問世,起步就需要兩三年時間,延宕至五六年甚至更久的項目也不鮮見,從立項到過審,從拍攝制作到發(fā)行上映,每一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)阻礙,這也就要求電影節(jié)展做好后續(xù)服務(wù),不僅要在前端提供中介職...敗走春節(jié)檔,主旋律電影能找到新生命力嗎?
主旋律電影已經(jīng)不再是單一題材,而是正在逐步完成從“類型化”到“主流化”的進(jìn)階,也就是“新主流”電影。《哪吒2》超百億背后,衍生品空間可不止百億
“一部爆款電影的溢出效應(yīng)遠(yuǎn)大于電影本身?!边@句話在《哪吒之魔童鬧?!飞显僖淮蔚玫接∽C。百億票房后上線北美,《哪吒2》靠什么“鬧海”?
它也給眾多中國電影人和機(jī)構(gòu)帶來啟示,將文化自信融入工業(yè)化體系,以全球視野重構(gòu)東方故事,中國電影才能真正走向全球化。從“流量戰(zhàn)”到“共創(chuàng)場”,小紅書成春節(jié)檔熱議新戰(zhàn)場
新內(nèi)容是僅靠專業(yè)創(chuàng)作者難以完成,它必須由千千萬萬的觀眾共同參與,在真實的交流之下,共創(chuàng)出舒適的輿論環(huán)境,也托舉作品產(chǎn)生更亮眼的成績。三重「天時」,把《哪吒2》送進(jìn)百億俱樂部
稱霸春節(jié)檔、刷新國產(chǎn)動畫水準(zhǔn)之后,《哪吒2》的冒險還在繼續(xù)。它不斷打破一個又一個紀(jì)錄,榮譽頭銜甚至多到了令旁觀者感到麻木的地步。挑戰(zhàn)100億票房,國漫崛起蓄謀已久
在上映前,大概連神仙都想不到《哪吒之魔童降世》可以拿到50億的票房,但這件事卻真實發(fā)生了。小縣城影院賣起了「無座票」
當(dāng)大盤數(shù)據(jù)落到不同城市的影院上時,我們發(fā)現(xiàn)成為春節(jié)檔電影票房主力的是三四線城市,這些市場的表現(xiàn)搶眼,消費勢頭強(qiáng)勁。《哪吒2》的術(shù)與道:中國動畫正在肉身重塑
哪吒2的成功遠(yuǎn)非中國動畫的終點,而是新的混沌初開。當(dāng)全球院線為東方美學(xué)的數(shù)字重生屏息時,我們終于可以宣告:中國動畫工業(yè),已煉就不滅金身。從救陳塘關(guān)到救活影院,《哪吒2》創(chuàng)造影史紀(jì)錄背后
今年直到春節(jié)檔最后一天,在6億元的高基數(shù)上,《哪吒2》的單日票房還在繼續(xù)攀升,這是中國電影史上從未有過的現(xiàn)象。-
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