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安踏丁世忠：“永不止步”的“小目標(biāo)”
從小在制鞋作坊里長大的丁世忠，歷經(jīng)近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到了世界第三，中國第一。在前進中，安踏不斷調(diào)整的“小目標(biāo)”，就像“永不止步”的品牌理念一樣，在坦途和荊棘面前，毅然選擇了后者，向著更...騰訊推了一把，安踏出海了
安踏體育收購芬蘭高端體育用品公司亞瑪芬體育（Amer Sports）終于得到實錘，由安踏體育與方源資本、Anamered Investments及騰訊組成投資者財團。80后的運動品牌：有人暴增60億復(fù)活，也有人幾十億市值轟然倒塌
還在轉(zhuǎn)型品牌喬丹的一位高管所云： “幾十億的企業(yè)一下子沒了很正常，這些尾部企業(yè)的問題不是把誰斗下去，而是如何讓自己活下來?！?/div>世界第四大體育用品公司“安踏”，花40億做海外收購，現(xiàn)欲買下Amer Sports
中國運動市場將被國產(chǎn)國際品牌平分秋色，還是本土更勝一籌？丁世忠曾說，他們不做中國的耐克，要做世界的安踏，品牌圍剿中，走出去的思路或許能帶來更長遠(yuǎn)的未來。晉江傳奇：從小作坊到3000多家工廠，他們壟斷半個中國的“腳下生意”
這是一場延綿40年的超級趨勢，3000多家鞋服廠拔地而起，數(shù)百億計的運動鞋從此誕生。福建晉江，由此譜寫出“中國鞋都”的曠世傳奇。安踏擠進世界前三，361°關(guān)店500多家，李寧特步又混成了啥樣？
未來，中國體育品牌還有很長的路要走。10年的堅守，換來600億的回報，他是如何做到的？
2009年，丁世忠更是投了7億元，成為國家奧委會體育服裝贊助商。同時。簽下火箭隊的斯科拉、加內(nèi)特、隆多、帕森斯、湯普森等5位球星，成為NBA中國市場合作伙伴。它曾是中國規(guī)模最大制鞋企業(yè)，遭遇門徒危機四分五裂，如今靠做輪胎找回第二春
在其他李寧、安踏等運動類產(chǎn)品的競爭者都在大規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)渠道的時候，雙星集團卻將領(lǐng)先一步形成的銷售網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)分散了出去。幾年時間過去，營銷組織能力的劣勢就已十分明顯。雙星市場機會和競爭優(yōu)勢地位喪失的損失...安踏又出手！6000萬港幣收購香港“小笑?！保@次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場
海外的快時尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...安踏又出手！6000萬港幣收購香港“小笑?！?，這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場
海外的快時尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...從小作坊到老大哥，這家公司市值837億，半年賣了73億，還在海外買買買
同樣是在香港上市的運動品牌，其他國產(chǎn)品牌的市值遠(yuǎn)沒有安踏的高。截至2017年8月21日，李寧市值127.6億、特步國際僅69.94億。安踏的上市十年路：從水泥地上起跳！
“不轉(zhuǎn)就死，沒什么好顧慮的。以前安踏是批發(fā)商，和消費者有距離，我們當(dāng)時就決定轉(zhuǎn)型?！倍∈乐蚁蛴浾哒劦?。
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