本地生活
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即時(shí)零售訂單量增至62億,美團(tuán)的估值邏輯變了?
大手筆的回購(gòu),可以看出美團(tuán)對(duì)自身的發(fā)展依然充滿信心,但需要客觀認(rèn)識(shí)到,量變才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。不妨給美團(tuán)一點(diǎn)耐心,用時(shí)間去見證質(zhì)變。從美團(tuán)Q3財(cái)報(bào)看本地生活暗戰(zhàn)
不論如何,站在歷史與未來(lái)的交匯點(diǎn)上,讓更多中國(guó)的企業(yè)成長(zhǎng)為全球性的行業(yè)巨艦,也是我們希望在下一個(gè)新紀(jì)元看到的盛況。美團(tuán)穩(wěn)走零售之路
從估值的角度來(lái)看,美團(tuán)核心本地商業(yè)在三季度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就達(dá)到了100億,我們按全年400億經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)測(cè)算,核心本地商業(yè)對(duì)應(yīng)的市盈率水平僅約10倍出頭,在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中處于低位。餓了么的「既要又要」,從哪里找?
可以說,如今的餓了么前景廣闊,卻也肩負(fù)重任。繼續(xù)打下去本地生活的這場(chǎng)持久戰(zhàn),尚需砥礪前行。本地生活再起波瀾,美抖貼身肉搏
對(duì)正在守擂的美團(tuán)而言,被挑戰(zhàn)是頭部的宿命,只要居于高位,始終會(huì)有下一個(gè)踢館對(duì)手。本地生活卷進(jìn)縣城
但僅僅依靠高線城市的市場(chǎng),即時(shí)零售還有多少發(fā)展空間可以想象呢?上市兩年多的快手扳回一局
快手盈利的增速驚人,也驗(yàn)證了短視頻掙錢的商業(yè)路徑,但這份可觀的成績(jī)背后,仍有如何保持盈利的挑戰(zhàn)。本地生活,得剛需者得天下
大小巨頭的涌入、統(tǒng)計(jì)口徑的變化,共同證明了本地生活市場(chǎng)具備這些特質(zhì),用最新的行業(yè)概念解釋就是,服務(wù)零售將成為未來(lái)零售行業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。抖音本地生活服務(wù)商「音浪智造」已完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資
音浪智造成立于2022年,是一家本地生活領(lǐng)域技術(shù)與運(yùn)營(yíng)方案提供商。美團(tuán)度過最緊張的時(shí)刻
時(shí)間進(jìn)入2023年,本地生活的戰(zhàn)事還沒結(jié)束。二季度美團(tuán)財(cái)報(bào)最大的關(guān)注點(diǎn)是,它與抖音的戰(zhàn)爭(zhēng)到底進(jìn)展到了何種程度,以及它承受了多大的沖擊。旅游3天離不開美團(tuán),我明白了為何這么多大廠,盯上本地生活!
在本地生活江湖中,美團(tuán)還在嚴(yán)防死守,不過已有不少玩家想要入局分羹,抖音、阿里、京東、快手、小紅書等就都先后切入了本地生活賽道。阿里守成 :失去銳氣 誰(shuí)最拖累業(yè)績(jī)?
目前,本地生活入局者前赴后繼,未來(lái)戰(zhàn)況只會(huì)更加慘烈:到家市場(chǎng)已然被美團(tuán)牢牢鎖住,到店業(yè)務(wù)更是抖音、快手、小紅書布局本地生活的重要抓手。巨頭圍獵美團(tuán),打響本地零售的多維戰(zhàn)爭(zhēng)
美團(tuán)選擇的服務(wù)零售和實(shí)體零售行業(yè),就是一個(gè)足夠大的“富礦”,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,被巨頭瘋搶是自然。如何正確看待本地生活直播?
本地生活直播難以稱得上是新賽道,也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺(tái)推薦,商家自身的位置、口碑、商品,足以吸引附近消費(fèi)者。阿里「包產(chǎn)到戶」
組織變革與“包產(chǎn)到戶”異曲同工,往后“全家?!边€是會(huì)照,吃“大鍋飯”的日子一去不復(fù)返了。京喜改名,京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)自救之路
京東再入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于全品類的供應(yīng)鏈和良好的品牌形象,劣勢(shì)在于城市化運(yùn)營(yíng)和地推能力較弱。
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