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抖音外賣「熄火」：放下1000億GMV目標(biāo)
即便是抖音把握了流量端口，另辟蹊徑，但很難改變外賣是個(gè)苦活累活的本質(zhì)。阿里本地生活能夠喘口氣了嗎？
可以看到，趁著“1+6+N”組織架構(gòu)變革的東風(fēng)，本地生活或也將開(kāi)啟上市之旅，與廣大的股東分享成長(zhǎng)紅利。全線下架！又一餐飲連鎖品牌逃離美團(tuán)！
當(dāng)前，美團(tuán)不僅面臨內(nèi)部商戶的“反戈一擊”，還正在面臨外部強(qiáng)大對(duì)手的“奇襲”。原來(lái)小紅書也有一場(chǎng)「本地生活夢(mèng)」
對(duì)于小紅書而言，能否放下身段來(lái)迎合是一個(gè)難題，而放下之后，有沒(méi)有錢大肆補(bǔ)貼，也是一個(gè)難題。很難想象，在一派開(kāi)豪車、拎著愛(ài)馬仕、涂魚(yú)子醬面霜的精致畫風(fēng)中，突然彈出幾十塊錢的套餐團(tuán)購(gòu)。抖音練拳，揮向美團(tuán)
百團(tuán)大戰(zhàn)之后，美團(tuán)應(yīng)該沒(méi)有想到自己的業(yè)務(wù)基本盤會(huì)再次被各互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈。巨獸美團(tuán)，露出「獠牙」
無(wú)論是中國(guó)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)，隨著硝煙的再起，一切故事都未到終局時(shí)刻。而立足“零售+科技”發(fā)展方向的美團(tuán)，也將不斷承接挑戰(zhàn)，書寫新故事。美團(tuán)抖音，本地生活勝負(fù)手
總結(jié)來(lái)看，抖音強(qiáng)于美團(tuán)歷來(lái)做的不多的品宣及高頻低決策成本品類引流，而美團(tuán)明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于低頻高決策成本品類的引流，因?yàn)檫@些品類引流需要CPC+團(tuán)購(gòu)的組合，并非只賣團(tuán)購(gòu)券就行。美團(tuán)財(cái)報(bào)拉響本地生活大戰(zhàn)，新的戰(zhàn)場(chǎng)在「商家」？
可見(jiàn)隨著市場(chǎng)的逐漸拓寬，商家和服務(wù)商逐漸成為了必爭(zhēng)之地，這樣的轉(zhuǎn)變也不難理解。當(dāng)前端業(yè)務(wù)步入穩(wěn)定期，也就進(jìn)入加固地基的階段。本地生活棋局生變：美團(tuán)復(fù)蘇增長(zhǎng)，抖音高歌猛進(jìn)
本地生活商業(yè)，有足夠豐富的社會(huì)性，外賣、騎手、商家、用戶，不只是做生意的一種商業(yè)要素，背后則是千千萬(wàn)個(gè)家庭，是社會(huì)的縮影。因此，本地生活領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)，最終起到作用的是更多不可見(jiàn)的東西。美團(tuán)VS抖音：本地之戰(zhàn)打到哪一步了？
抖音等“野蠻人”入侵本地生活服務(wù)，對(duì)美團(tuán)的沖擊主要體現(xiàn)在哪里，目前沖擊有多大？美團(tuán)是怎么反擊的？美團(tuán)Q1財(cái)報(bào)和電話會(huì)給出了一些答案。內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)：小紅書的無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)
但小紅書畢竟沒(méi)有抖音那么強(qiáng)的“鈔能力”，當(dāng)下的每一種變現(xiàn)方式背后，都是互聯(lián)網(wǎng)大廠死守或垂涎的陣地，小紅書在內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)上的無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)，看來(lái)仍將繼續(xù)。抖音兇猛，美團(tuán)反擊，本地生活硝煙再起
對(duì)于在這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)坐多年老大的美團(tuán)來(lái)說(shuō)，在內(nèi)容種草的大趨勢(shì)下，如何才能守住已有的地盤，成為了最大的焦慮。而對(duì)于新晉者來(lái)說(shuō)，如何用新模式，給本地生活商戶帶去更有效的轉(zhuǎn)化，將成為他們是否能夠啃下這塊硬骨頭的...口碑流浪地球，阿里本地生活最后解藥在哪？
很明顯，高德已經(jīng)成為阿里陣營(yíng)繼淘寶、支付寶之后，流量第三大的應(yīng)用。阿里如今再將酒旅、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)移交給高德，寄希望于依靠高德的流量與工具優(yōu)勢(shì)，聚合弱者狙擊美團(tuán)。然而互聯(lián)網(wǎng)流量并不是決定餐飲、酒旅業(yè)務(wù)走向...小紅書向左，大眾點(diǎn)評(píng)向右
從后續(xù)生活的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)來(lái)看，美團(tuán)+大眾點(diǎn)評(píng)、抖音、小紅書仍將持續(xù)發(fā)力，快手、高德、拼多多等“后浪”也不甘示弱，一場(chǎng)新的本地生活大戰(zhàn)即將打響。但本地生活賽道最為核心的一個(gè)邏輯是基于“核銷”產(chǎn)生的，沖動(dòng)消費(fèi)...本地生活牌桌，快手「慢半拍」
潛力大的市場(chǎng)，從不缺少競(jìng)爭(zhēng)者，快手的對(duì)手都是一頂一的“高手”，要叫板美團(tuán)、抖音，可能需要快手拿出真本事。小紅書試水餐飲團(tuán)購(gòu)，欲從美團(tuán)、抖快「虎口奪食」
如今，小紅書通過(guò)在本地生活領(lǐng)域內(nèi)打造交易閉環(huán)推動(dòng)商業(yè)化，與美團(tuán)、抖音、快手等形成對(duì)抗之勢(shì)，再一次沖擊變現(xiàn)這個(gè)老大難問(wèn)題。字節(jié)著了本地的道
虎嗅獲悉，抖音外賣業(yè)務(wù)已正式升級(jí)為與餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)線并行的獨(dú)立部門，并分設(shè)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)策略等子部門，業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)一號(hào)位均直接向抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁李煒匯報(bào)。連高德也盯上了本地生活
事實(shí)上，高德進(jìn)軍本地生活，野心早有體現(xiàn)。讓高德地圖垂涎的，正是本地生活背后誘人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。小紅書殺入本地生活
上線團(tuán)購(gòu)功能，意味著小紅書將加入到本地生活的新一輪混戰(zhàn)之中。直接對(duì)手是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，以及今年定下 4000 億元本地生活業(yè)務(wù) GMV 目標(biāo)的抖音。
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