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阿里版ChatGPT已進(jìn)入測(cè)試,中文聊天截圖曝光
從阿里的研發(fā)來(lái)看,他們實(shí)際上于2020年左右已經(jīng)開(kāi)始布局此類技術(shù)研究。拼多多這一刀,狠狠地砍向了SHEIN
暫時(shí)出盡風(fēng)頭的Temu、暫時(shí)偃旗息鼓的京東和暗中蓄力的阿里,都還有時(shí)間扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。2023,大廠爭(zhēng)當(dāng)「海王」
“出?!币焉仙秊榘⒗铩Ⅱv訊、字節(jié)、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)大廠的一門(mén)必修課,“增量”再度成為發(fā)展的關(guān)鍵詞。掌舵阿里七年,船長(zhǎng)張勇三次「變道」
“盡管所有機(jī)會(huì)都看上去很漂亮,但什么不可為,對(duì)今天的阿里來(lái)講更為重要?!?/div>互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的里子和面子
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展程度仍然較低,并不能為患者真正解決多少問(wèn)題。VR的內(nèi)容荒漠,字節(jié)救不了
光談“生態(tài)”救不了AR/XR行業(yè),燒錢(qián)買(mǎi)流量更造不了平臺(tái),每個(gè)企業(yè)都需要探索技術(shù)、風(fēng)口、流量與生態(tài)之間的平衡,要敲響下一代互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén),以上幾個(gè)因素缺一不可。電商三巨頭混戰(zhàn)2022
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,巨頭們之間的競(jìng)爭(zhēng)依然在多維度進(jìn)行,在核心電商業(yè)務(wù),依然是寸土必爭(zhēng)。寶尊電商太想脫離阿里巴巴
本月初,寶尊電商宣布,以4000萬(wàn)美元現(xiàn)金,收購(gòu)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)。這既是公司在線下的首次布局,也可以看做是出走阿里的標(biāo)志性事件。2022年,阿里出海走到哪兒了?
今年5月的阿里日,阿里CEO張勇在談到全球化時(shí)表示,無(wú)論是消費(fèi)還是云計(jì)算的全球化,都要站在當(dāng)?shù)亟嵌瓤紤]問(wèn)題、了解當(dāng)?shù)赝袋c(diǎn)。阿里的「中年危機(jī)」:高P逃離,低P內(nèi)耗
如今,阿里面對(duì)著未來(lái)諸多不確定,“確定性”成為今年阿里高管在公開(kāi)場(chǎng)合反復(fù)提及的詞匯,外界關(guān)注的是,在不確定的外部市場(chǎng)環(huán)境下,這頭巨象能否繼續(xù)起舞?2022云服務(wù)大PK
之所以電信國(guó)資系能異軍突起,一方面其在通信基礎(chǔ)設(shè)施、客戶渠道等方面具有天然優(yōu)勢(shì),同時(shí)在數(shù)據(jù)安全等監(jiān)管趨嚴(yán)情況下,運(yùn)營(yíng)商的“國(guó)家隊(duì)”背景及其所提供的安全與穩(wěn)定性也是企業(yè)極為看重的點(diǎn)。阿里進(jìn)入調(diào)整期,誰(shuí)扛起了集團(tuán)大旗?
作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái),阿里的核心商業(yè)板塊業(yè)績(jī)也體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求變化。阿里勒緊褲腰帶
眼下,阿里即將面對(duì)2022年的收官階段。在交出了一份“稍顯安靜”的雙十一答卷后,阿里或需要給資本市場(chǎng)更強(qiáng)的“強(qiáng)心劑”,以便為2023年開(kāi)個(gè)好頭。阿里2022年的最后一場(chǎng)戰(zhàn)役
雙11不再是淘寶的專屬舞臺(tái),消費(fèi)者和商家都有了更多選擇。淘寶不得不做出改變,但治標(biāo)難治本。東南亞小騰訊,得了裁員「后遺癥」
有Shopee內(nèi)部人士告訴虎嗅,Shopee的整體氛圍越來(lái)越“卷”:公司正全面向字節(jié)跳動(dòng)和阿里看齊,需要績(jī)效考核的事項(xiàng)越來(lái)越多,一年5次績(jī)效打分,各團(tuán)隊(duì)都要寫(xiě)雙周報(bào)、月報(bào)、360環(huán)評(píng)。