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我來貸完成2.2億美元融資,阿里、建行、瑞士信貸和IFC參投
據(jù)我來貸官網(wǎng)介紹，公司于2013年創(chuàng)立于香港，2014年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，旗下包括中國(guó)內(nèi)地移動(dòng)貸款平臺(tái)——我來貸，以及香港最大的線上借貸平臺(tái)WeLend。消費(fèi)升級(jí)的兩種趨勢(shì)，要么貴，要么性價(jià)比高，誰(shuí)有機(jī)會(huì)成就中國(guó)版的線上無印良品？
嚴(yán)選模式是繼阿里、京東之后的電商第三條道，但很難學(xué)。有錢有流量的大平臺(tái)沒耐心，有耐心有專業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司沒錢沒流量。線上線下界限融合，新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代大勢(shì)所趨，實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)興大旗由誰(shuí)扛起？
線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)也同樣需要線上平臺(tái)掌握的數(shù)據(jù)、技術(shù)、渠道乃至生態(tài)賦能，才能真正擺脫陳舊的生產(chǎn)關(guān)系，借著消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng)重新崛起。一部電影比阿里的事業(yè)還重要，馬云到底做的什么夢(mèng)？
在華爾街看來，阿里是一家看不到盡頭的企業(yè)。這家企業(yè)已經(jīng)超脫了公司的范疇，它更像是一個(gè)龐大的生態(tài)體，與現(xiàn)代商業(yè)的融合無所不在。透過阿里、蘇寧、京東三大電商巨頭的動(dòng)作，看未來零售的三大趨勢(shì)
從阿里、蘇寧和京東三大電商巨頭的零售實(shí)現(xiàn)路徑上看，無論是參股或收購(gòu)，還是創(chuàng)新業(yè)態(tài)開店，都是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)落地和便利性以及成本優(yōu)化等等。最終，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的線下資產(chǎn)和站點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)資源的價(jià)值都會(huì)被重估。...融入阿里一周年，楊偉東帶領(lǐng)優(yōu)酷證明了自己
作為老牌視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷沉浮12年，在2015年被阿里以私有化要約收購(gòu)后，能通過對(duì)內(nèi)自我調(diào)整，不但融入進(jìn)了阿里生態(tài)，還成功進(jìn)化出更強(qiáng)大的生命力。不得不說，優(yōu)酷也是幸運(yùn)的。被譽(yù)為阿里“守護(hù)神”，他用中學(xué)文憑征服了馬云，成為阿里創(chuàng)業(yè)元老
年僅32歲的吳瀚清作為阿里云云盾負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷過風(fēng)乍起云初現(xiàn)的那個(gè)階段，如今已是游刃有余。2017年，他還被《麻省理工學(xué)院科技評(píng)論》評(píng)選為全球35個(gè)可能改變世界的牛人之一。
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