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美團(tuán)、網(wǎng)易、京東紛紛聲援順豐，誰(shuí)在殺死菜鳥(niǎo)？
如果沒(méi)有郵政局的干預(yù)，阿里和順豐的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)引發(fā)新一輪的信息禁運(yùn)，最受損失的不是阿里，也不是順豐，而是那些在阿里上用順豐的賣家們。而這背后折射出的，還是菜鳥(niǎo)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于利益相關(guān)方的過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，最終迎來(lái)了...618的新零售之戰(zhàn)：京東vs阿里迎首輪交鋒！
618不僅是阿里和京東的第一次正面交鋒，也是對(duì)新零售的第一場(chǎng)正式大考。阿里巴巴發(fā)布品牌數(shù)據(jù)銀行，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
在品牌數(shù)據(jù)銀行中，將首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)AIPL消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)的全鏈路可視化。品牌可以清晰的觀察跟蹤到每個(gè)消費(fèi)者在不同階段的特征，進(jìn)而指導(dǎo)品牌規(guī)劃對(duì)不同階段的消費(fèi)者進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，使得對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的觸達(dá)都是“量身定...這還能忍？努比亞抓住京東做救命稻草，阿里蘇寧這是直接被啪啪啪打臉了??！
努比亞這次背信棄義棄阿里、蘇寧與不顧，選擇阿里和蘇寧的死對(duì)頭京東做首發(fā)，更何況選在618這個(gè)節(jié)骨眼上，分明是間接掌摑兩位金主的臉。遭到菜鳥(niǎo)“封殺”，順豐與阿里撕破了臉，這是一場(chǎng)關(guān)于巨頭封殺的羅生門(mén)
事發(fā)原因是豐巢的數(shù)據(jù)被菜鳥(niǎo)提出有安全隱患，菜鳥(niǎo)對(duì)順豐數(shù)據(jù)有所限制！大家知道順豐的數(shù)據(jù)在哪里嗎？在騰訊云！順豐方面也對(duì)此有回應(yīng)，菜鳥(niǎo)之所以封殺順豐，背后的另外一個(gè)原因是阿里方面一直希望順豐從騰訊云切換至...可愛(ài)電影行業(yè)里的“假新聞”和“大新聞”
在整體票房下行、進(jìn)口大片又獨(dú)占大頭的行情下，幾家頭部影企的年報(bào)都有些慘不忍睹，市值也縮水嚴(yán)重，去年很多吹過(guò)的牛都被證明失敗了。零售邁向深耕下半場(chǎng)階段，阿里、蘇寧和京東走向了三條不同的路
零售行業(yè)越來(lái)越讓大家看不懂，這尤其對(duì)于旁觀者之外的從業(yè)者們更甚。在馬云、張近東和劉強(qiáng)東之間互斥的言論里，媒體筆下的各種趨勢(shì)解讀都看上去似乎很有道理，面對(duì)一個(gè)體量恒定的盤(pán)子以及紛紛上漲的數(shù)據(jù)又都開(kāi)始啞口...京東阿里等四大家同一天搞物流大事，誰(shuí)在實(shí)干誰(shuí)在畫(huà)餅？
物流興則產(chǎn)業(yè)興，四大物流玩家不約而同選擇在同一天發(fā)力，儼然要打一桌物流“麻將”。外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道。雖然各家都是聲勢(shì)浩大，摩刀霍霍，但幕后誰(shuí)在實(shí)干，誰(shuí)在畫(huà)餅，值得說(shuō)道說(shuō)道。大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)“發(fā)源地”獲數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
發(fā)源地隸屬于上海連源信息科技有限公司旗下，是一家以源發(fā)掘?yàn)楹诵?、?shù)據(jù)應(yīng)用為服務(wù)的數(shù)據(jù)眾包交易服務(wù)商。阿里巴巴與印尼物流公司聯(lián)手，布局電商咨詢服務(wù)
這家公司提供的服務(wù)包括（由專家提供的）電商業(yè)務(wù)咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、出口戰(zhàn)略以及通過(guò)阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)尋找潛在客戶。B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)：騰訊VS阿里巴巴
在泛電商時(shí)代，傳統(tǒng)B2C、C2C模式存在已久的低價(jià)文化、惡性競(jìng)爭(zhēng)、假貨橫行等行業(yè)痛點(diǎn)，在消費(fèi)升級(jí)（消費(fèi)者追求品質(zhì)、性價(jià)比、個(gè)性化需求，更關(guān)注食品安全等）的背景下，實(shí)施轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。新零售，只是馬云為阿里唱的一出好戲
阿里還是“生態(tài)化”的作風(fēng)，進(jìn)行了多個(gè)方向的投資，尤其對(duì)傳統(tǒng)線下和O2O公司，但仔細(xì)觀察時(shí)間點(diǎn)，除了百聯(lián)是在今年2月合作，其余的布局基本都是先于新零售概念的提出，所以新零售既是對(duì)阿里生態(tài)的一種保護(hù)，也是...
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