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50萬(wàn)臺(tái)按摩椅年入8億，撐起一個(gè)港股IPO
招股書(shū)顯示，樂(lè)摩物聯(lián)通過(guò)樂(lè)摩吧品牌，致力于為消費(fèi)者在商業(yè)綜合體、 影院、交通樞紐場(chǎng)所（包括機(jī)場(chǎng)、高鐵站等）等消費(fèi)場(chǎng)景提供機(jī)器按摩服務(wù)。你嫌棄的共享按摩椅，“躺”出了一個(gè)上市公司
這似乎也戳破了真相：帶來(lái)身體放松的按摩或許是職場(chǎng)人的剛需，但共享按摩椅絕對(duì)不是。SKG們跌落神壇，誰(shuí)的機(jī)會(huì)來(lái)了？
當(dāng)下的頸椎按摩儀市場(chǎng)，消費(fèi)者迎來(lái)了產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值的共同回歸。販賣(mài)焦慮，賺走百億！這些「小玩具」，迷倒年輕人
按摩儀價(jià)值不菲，如何讓消費(fèi)者心甘情愿買(mǎi)賬，靠的不僅是出奇制勝，還得有足夠的誠(chéng)意。網(wǎng)紅SKG，從「人手一臺(tái)」到折戟IPO
這意味著，按摩儀“SKG們”被閑置，并不是因?yàn)橄M(fèi)者不需要，而是他們需要更好的產(chǎn)品。這家網(wǎng)紅按摩儀，IPO終止了
如今，SKG眼前的困境不止是IPO之路的“卡殼”，也包括其持續(xù)下滑的凈利潤(rùn)。按摩儀市場(chǎng)的AB面：暗戰(zhàn)不止，迷霧未散
大眾健康意識(shí)的提升，無(wú)疑是為按摩儀行業(yè)的發(fā)展提供了重要驅(qū)動(dòng)力，但按摩儀行業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了無(wú)法回避的問(wèn)題。誰(shuí)也救不了倍輕松
跟大多數(shù)網(wǎng)紅品牌一樣，倍輕松也一直陷于“重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)”的爭(zhēng)議中，前有肖戰(zhàn)，后有艾灸，可用戶不愿再交智商稅了。SKG增收不增利，靠營(yíng)銷(xiāo)上位的網(wǎng)紅按摩儀還能火多久？
當(dāng)新消費(fèi)潮水退出，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)為王的時(shí)代落幕，還在市場(chǎng)上摸爬滾打的品牌們應(yīng)該意識(shí)到自己的問(wèn)題所在，轉(zhuǎn)型求生。行業(yè)遇冷、燒錢(qián)不停，SKG著急上市為哪般？
在資本對(duì)按摩儀賽道估值并不樂(lè)觀的前提下，本就備受質(zhì)疑的未來(lái)穿戴此時(shí)急著上市，究竟是為了什么？找流量小生代言的SKG和倍輕松講了一個(gè)笑話：我是科技企業(yè)
我們可以看到的是，即便擁抱資本，網(wǎng)紅按摩儀也很難走上康莊大道。
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