只有造車，才能讓蘋果再次酷起來
庫克不妨復(fù)刻雷軍造車的路線，而蘋果也可以摸著小米過河、親自下場(chǎng)造車，重新激發(fā)整個(gè)公司的魔力，奪回全球硬件公司的王座。7年前的iPhone，被炒成千元神機(jī)
這臺(tái)被不少年輕博主們奉為“永不過時(shí)的iPhone神機(jī)”，在電子產(chǎn)品飛速迭代的今天，卻展現(xiàn)出了超強(qiáng)的吸粉能力，怎么看都令人難以置信。縣城手機(jī)店，消失于街頭
被普遍看好的縣域經(jīng)濟(jì)當(dāng)下，各大品牌紛紛開啟下沉之路，誓要分得一杯羹。但這一切似乎已經(jīng)與手機(jī)店無關(guān)，那個(gè)路邊手機(jī)店千家萬店的時(shí)代，正在落幕。縣城手機(jī)店開始消失了？
對(duì)于當(dāng)前的時(shí)代來說，變化無時(shí)無刻不在產(chǎn)生，面對(duì)著時(shí)代的滾滾洪流，如何擁抱變化適應(yīng)變化，正在考驗(yàn)著我們每個(gè)人，縣城手機(jī)店只是一個(gè)案例的側(cè)影，面對(duì)著變化如何做是我們每個(gè)人都需要回答的問題。「庫克接班人」官宣退休：蘋果二號(hào)人物，主導(dǎo)Apple Watch誕生
杰夫·威廉姆斯，1963年生人，今年62歲。在1998年——喬布斯回歸的第二年，他就加入了蘋果，任全球采購主管。羅馬仕潰敗、安克失血，極致內(nèi)卷后避不開的苦果
中國3C產(chǎn)品制造能力在世界范圍內(nèi)都無可替代。然而，性能過剩后，企業(yè)必須找到更智慧的方式消化產(chǎn)能。否則，價(jià)格戰(zhàn)的宿命就是一次次行業(yè)崩塌的惡性循環(huán)。超百萬充電寶召回始末：一家供應(yīng)商「引爆」全行業(yè)？
短短一周，曾被視為必需品的充電寶，卻成了眾矢之的。據(jù)作者不完全統(tǒng)計(jì)，此次全球召回的充電寶數(shù)量已經(jīng)超過200萬件。2025年第二十二屆中國國際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì)「ChinaJoy」新聞發(fā)布會(huì)在滬召開
以“聚?你所愛”為主題的2025年第二十二屆ChinaJoy，將于8月1日至4日如期舉辦。目前展會(huì)各項(xiàng)籌備工作正有序加速推進(jìn)。累計(jì)743家企業(yè)報(bào)名參展，其中外資企業(yè)237家，占比達(dá)31.8%。BTOC...TCL百億并購全球落子
長(zhǎng)江商學(xué)院數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，TCL集團(tuán)海外營(yíng)收年均增長(zhǎng)超19%。TCL集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)板塊——智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏能源，也都在進(jìn)行著國內(nèi)、國際雙線規(guī)劃布局。蘋果AI：畫餅容易烙餅難
當(dāng)有朝一日，AI功能成為影響消費(fèi)者購買動(dòng)力的核心因素，蘋果落后于友商這一兩年的差距，會(huì)成為使其重蹈諾基亞覆轍的致命一擊嗎？蘋果WWDC2025：時(shí)隔十三年的新「UI」，以及更低調(diào)但隨處可見的「AI」
蘋果還發(fā)布了一套更新的 API，以便開發(fā)者能夠在今年晚些時(shí)候正式推出這項(xiàng)新設(shè)計(jì)更新之前，著手更新他們的應(yīng)用。今早，庫克畫下另一張大餅
只能說，在外界對(duì)于蘋果AI的質(zhì)疑聲中，庫克終于不再執(zhí)著于他的“精準(zhǔn)刀法”了。蘋果 WWDC25 前瞻
這或許不會(huì)是一場(chǎng)充斥著石破天驚、令人瞠目結(jié)舌的「One More Thing」式發(fā)布會(huì)，但仍然會(huì)為蘋果下一個(gè)十年，奠定統(tǒng)一的基調(diào)。印度低迷、中東疲軟，新興手機(jī)市場(chǎng)集體「失速」
手機(jī)廠商需要新興市場(chǎng)，因?yàn)閴虼?。同樣的，這些國家他們也需要廠商，可是同時(shí)他們也需要達(dá)到他們當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮?。二者互相之間也都是在博弈，最終可以達(dá)到雙贏的一個(gè)結(jié)果。Vlogger必備、「小紅書女孩」標(biāo)配，大疆Pocket3怎么就成了「電子茅臺(tái)」？
本質(zhì)上，對(duì)于消費(fèi)者而言任何產(chǎn)品的價(jià)值衡量維度，還是使用體驗(yàn)和頻次，重要的是清晰的消費(fèi)決策、需求判斷，借用一句網(wǎng)友的評(píng)論，“真正用多了就知道，這不是一個(gè)偽需求市場(chǎng)，只有偽需求的人?！?/div>凈利潤(rùn)驟降69.87%！「非洲手機(jī)之王」遭到「圍獵」
整體而言，當(dāng)下的傳音控股正面臨著非洲市場(chǎng)被國內(nèi)手機(jī)廠商圍剿、新興市場(chǎng)又難以開拓的兩難局面之中，在這樣的背景下，傳音控股業(yè)績(jī)下滑也就在所難免了。手機(jī)廠商再現(xiàn)出海潮， 這次有何不同？
我們可以期待，越來越多的中國手機(jī)品牌在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，誕生出更加精彩的故事。段永平是如何思考蘋果公司的？
段永平是一位著名的價(jià)值投資者，而蘋果公司是他最喜歡，也是獲利最豐厚的股票之一，他從 2011 年便開始持續(xù)買入蘋果公司，并一直持有至今。蘋果眼里沒有「最 大甲方」
即便是沒有蘋果這家公司，這些全球電子產(chǎn)業(yè)的翹楚企業(yè)，也必然會(huì)獲得自己獨(dú)立生存的空間。一季度手機(jī)大戰(zhàn)：華為小米誰是第一？
新興市場(chǎng)爭(zhēng)奪中，除了價(jià)格戰(zhàn)還能靠什么？高端戰(zhàn)場(chǎng)上，折疊屏和AI技術(shù)能否成為破局的關(guān)鍵？
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