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BAT一號(hào)位「再創(chuàng)業(yè)」
「國(guó)產(chǎn)AI大語(yǔ)言模型不能輸」已經(jīng)成為事實(shí)，BAT重新被拉回同一起跑線，誰(shuí)能在市場(chǎng)增量中勝出？AI入侵我的行業(yè)：裁員30%，高手卻加薪了
就目前來(lái)看，ChatGPT在技術(shù)上的發(fā)展是沒(méi)有上限的，程序員再怎么努力精進(jìn)技術(shù)，也很難打敗AI。大模型「涌現(xiàn)」的四個(gè)關(guān)鍵
大部分關(guān)于這類問(wèn)題的討論，比如要不要做大模型，要做什么樣的大模型，要選擇什么樣的場(chǎng)景來(lái)落地等等，目前都還處于“混沌”狀態(tài)。不少人在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)還會(huì)特意強(qiáng)調(diào)“就目前的情況看”，并表示自己未來(lái)可能會(huì)在觀點(diǎn)上...CEiC之AI布局：數(shù)智科技創(chuàng)投遠(yuǎn)不止ChatGPT
“其實(shí)ChatGPT不是一蹴而就的，也不是突然出現(xiàn)的風(fēng)口。回顧我們多年在AI領(lǐng)域的投資布局和推演邏輯，一切都是有跡可循的，”CE Innovation Capital（簡(jiǎn)稱“CEiC”）合伙人馮宇寧說(shuō)...ChatGPT說(shuō)扎克伯格錯(cuò)過(guò)它，跟反壟斷有關(guān)
不出意外的話，無(wú)論是納德拉、扎克伯格、皮查伊都需要自證清白，以及接受監(jiān)管。跟誰(shuí)關(guān)系好，跟誰(shuí)的狗熟，都沒(méi)法逃避被戴上“緊箍咒”。ChatGPT帶火職業(yè)，提示工程師正變成硅谷新寵
用自然語(yǔ)言對(duì)話的技能，還能這么值錢。但它到底能夠走多遠(yuǎn)，恐怕只有時(shí)間才能解答了。新規(guī)拉開(kāi)中國(guó)生成式AI「百團(tuán)大戰(zhàn)」序幕
隨著相關(guān)管理的規(guī)范化，AI訓(xùn)練的成本或許會(huì)將多數(shù)中小企業(yè)拒之門外，對(duì)于個(gè)人和中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用阿里等開(kāi)放式AI訓(xùn)練平臺(tái)將會(huì)是未來(lái)的主流。元宇宙地產(chǎn)崩塌，下一個(gè)是GPT
ChatGPT也不例外，熱度變冷淡是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才是維持競(jìng)爭(zhēng)力的根本。ChatGPT火爆，中國(guó)AI應(yīng)該如何出道
ChatGPT幾乎以一己之力，打開(kāi)了混沌許久的全球AI產(chǎn)業(yè)，那么中國(guó)科技企業(yè)未來(lái)贏在哪里？ChatGPT 一周「緊急剎車」：算力不足、隱私數(shù)據(jù)泄露
對(duì)于 ChatGPT 來(lái)講，如今已經(jīng)駛過(guò)最受矚目的發(fā)展階段，伴隨而來(lái)的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)于后來(lái)者來(lái)講，或許也會(huì)成為各種轉(zhuǎn)折的契機(jī)。王小川官宣百川智能：AGI的終局是什么
有消息稱，百川的團(tuán)隊(duì)招攬了大量他在搜狗的舊部，一方面，他們更懂搜索和NLP，與大模型算是近水樓臺(tái)；一方面更認(rèn)同小川的價(jià)值觀，更有目標(biāo)感；一方面也更懂得如何和他合作，知道對(duì)方想要什么。ChatGPT，先養(yǎng)肥了賣課的
“零基礎(chǔ)的人最好以入門的心態(tài)來(lái)看待這項(xiàng)學(xué)習(xí)，不要有‘學(xué)完就是大師’的想法，也不要指望學(xué)了AI繪畫馬上就可以開(kāi)拓一門副業(yè)了。目前ChatGPT做出的模塊或AI繪畫生成的圖片距離商用還有一定的距離，它們目...通用大模型創(chuàng)業(yè)潮，首戰(zhàn)即將終結(jié)
云計(jì)算行業(yè)的集中度更高，“中國(guó)市場(chǎng)可能就剩四五家”，但其中會(huì)出現(xiàn)至少一家“從底層芯片到C端應(yīng)用甚至是硬件機(jī)器人”完全打通AGI的“千億美金公司”。歸國(guó)「大小姐」成為外貿(mào)老廠長(zhǎng)
“大多數(shù)廠二代還是愿意去大廠、去大平臺(tái)工作，那里的環(huán)境光鮮亮麗，且能與認(rèn)知差不多的同齡人交流，但工廠是枯燥且苦澀的，你常打交道的是廠房、工人和機(jī)器設(shè)備?！?/div>周鴻祎的又一個(gè)25年
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還產(chǎn)生了周鴻祎創(chuàng)業(yè)20余年的最大遺憾：沒(méi)能在360孵化出“今日頭條”。這些讓人驚呼好用的神器背后，原來(lái)都是ChatGPT
不過(guò)這才是個(gè)開(kāi)始。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，ChatGPT API還有更多的應(yīng)用場(chǎng)景將被開(kāi)發(fā)出來(lái)，不僅僅限于當(dāng)下常見(jiàn)的智能客服、智能寫作、智能銷售等領(lǐng)域。近500家美國(guó)企業(yè)用ChatGPT取代員工，有公司省下超10萬(wàn)美元
據(jù)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)Resume Builder調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在1000多家受訪美國(guó)企業(yè)中，用ChatGPT取代部分員工的，比例已達(dá)到驚人的48%。ChatGPT吃我飯，砸我碗
在討論該如何向ChatGPT收學(xué)費(fèi)的同時(shí)，出版商或許更加擔(dān)憂ChatGPT的生成能力可能會(huì)威脅到新聞出版集團(tuán)的主業(yè)。這也使得AI在出版集團(tuán)面前的形象成了——“吃我飯，還砸我碗”
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