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「濃眉大眼」的AI，也學(xué)會(huì)騙人了
毫無疑問，相比互聯(lián)網(wǎng)的變化，AI所帶來的變革更為劇烈，與更大的機(jī)遇相伴的是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互交織下螺旋式循環(huán)上升的方式，可能是AI產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里的一個(gè)常態(tài)。GPT Store上線即亂：山寨、刷量、違禁內(nèi)容層出
正是因?yàn)閯?chuàng)建GPTs的門檻過低，除了抄襲之外，還出現(xiàn)了幾個(gè)亂象GPT應(yīng)用商店正式上線：好用但生態(tài)非常混亂，還有人刷榜
2024 年一定是大模型應(yīng)用井噴的一年。那些在大模型領(lǐng)域上慢 OpenAI 一步的大廠們，在卷了一年模型之后，也是時(shí)候把注意力集中到應(yīng)用層上了。GPT store上線，測(cè)試了官方推薦的六款
簡(jiǎn)單來說，企業(yè)版GPT用戶可以在數(shù)據(jù)不公開的情況下使用GPT，并將上傳到這個(gè)私密GPT的數(shù)據(jù)和信息分享給其它內(nèi)部成員。2024年，「搜索大戰(zhàn)」要重啟？
無論是調(diào)整搜索引擎的算法，還是提高AI的生成能力，都需要大量研發(fā)投入和資金儲(chǔ)備。即將到來的搜索大戰(zhàn)，不僅考驗(yàn)玩家的核心技術(shù)，也需要更多的耐心、決心，去支撐玩家在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的AI搜索市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)。AI點(diǎn)燃社交「二戰(zhàn)」
當(dāng)然，AI社交產(chǎn)品究竟能否像海外市場(chǎng)一般在國(guó)內(nèi)打響，還是需要打一個(gè)問號(hào)。就算AI伴聊是社恐人的福音，但市場(chǎng)上也不乏為此需求而創(chuàng)造的不同品類產(chǎn)品。更別提國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)軟件服務(wù)的付費(fèi)意愿問題，以及AI應(yīng)用本...我用ChatGPT設(shè)計(jì)了一顆芯片
很難描述在我面前有一塊我參與設(shè)計(jì)的工作硅片是多么令人驚奇，特別是因?yàn)槲乙郧皬奈凑嬲O(shè)計(jì)過任何流片。OpenAI內(nèi)斗第二季
此外，長(zhǎng)期員工們希望奧特曼回歸，還有另外一個(gè)原因：奧特曼離職危及了一項(xiàng)投資協(xié)議。歐洲版OpenAI的平衡術(shù)
在這片殘酷的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)中，始終要關(guān)注能否守好自己的陣地，這是一門大學(xué)問。ChatGPT 發(fā)布1周年，一文理清時(shí)間線
來看看2023年，我們錯(cuò)過了幾個(gè)$B。短短一年時(shí)間，不少公司乘上生成式AI東風(fēng)，一年融資兩輪、估值破十億美金不是問題，另外一些公司則受到ChatGPT沖擊，股價(jià)/估值下跌… 裁員求生存。ChatGPT「周歲考」：微軟發(fā)飆，谷歌磨刀
復(fù)盤來看，雖然微軟近水樓臺(tái)先得月，但沒有憑借AI能力攻略谷歌的基本盤，也沒有動(dòng)搖谷歌的“護(hù)城河”，雙方的關(guān)系依然是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。瘋狂！我被GPTs包圍了
GPTs相當(dāng)于個(gè)人定制版的ChatGPT。在ChatGPT后臺(tái)，你可以用很簡(jiǎn)單的提示詞，創(chuàng)建一個(gè)高度個(gè)性化的“小ChatGPT”，以完成特定任務(wù)。OpenAI鬧劇中被忽略的一部分
ChatGPT 現(xiàn)象讓全世界知道了大模型、Transformer 等新事物，但另一個(gè)起關(guān)鍵作用的力量 —— AI 對(duì)齊被忽視了。AI 2024的方向
Adobe、Databricks、Snowflake 和 ServiceNow等企業(yè)軟件公司正在向其平臺(tái)添加AI副駕駛和助理。
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