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泡泡瑪特「反常識(shí)」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對(duì)標(biāo)為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè)，必然有著時(shí)間和經(jīng)營的因素，也有著絕對(duì)可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。或許，泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重時(shí)間，尊重經(jīng)營”...我在東南亞賣潮玩，暴賺幾千萬
泡泡瑪特旗下產(chǎn)品Labubu帶動(dòng)?xùn)|南亞潮玩市場(chǎng)爆火，潮玩企業(yè)扎堆出海掘金，有東莞小老板做的原創(chuàng)IP，一年前還為銷量發(fā)愁，今年在東南亞3個(gè)月就出貨200萬只，暴賺幾千萬。非典型出海之潮玩：泡泡瑪特們能走多遠(yuǎn)
要想更進(jìn)一步深度競(jìng)爭，中國潮玩必須補(bǔ)齊IP課。幸運(yùn)的是，強(qiáng)大的中國制造和創(chuàng)新能力，為這條補(bǔ)課之路提供了較為充足的時(shí)間。IP+制造+創(chuàng)新，這條路的前景，注定廣闊。在泡泡瑪特面前，外國人任人宰割
泡泡瑪特接下來，也該嘗試用 “ 故事 ” 來打造故事了。而不是一直做一個(gè)單純的美學(xué)玩具。炒過Labubu，再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補(bǔ)貨都是擠牙膏，但市場(chǎng)上的玩偶總歸是越來越多的?！笨粗腥豪镆惶焯焐蠞q的人數(shù)，李暉意識(shí)到除了聯(lián)名限量款還可以炒一炒，常規(guī)款將逐漸變得雞肋。
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