陳歐
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共享充電寶進入半決賽,市場擴張策略哪家強?
為了爭奪市場、快速擴張、與對手拉開差距,不同企業(yè)采用了不同的市場擴張策略,一些采用加盟代理的方式實現(xiàn)。當然,也有廠商目前并不認可代理這一套,完全通過自營推廣團隊實現(xiàn)市場擴張。誕生4年即上市,3年市值蒸發(fā)9成!曾想改變世界的少年現(xiàn)在卻只求風口拯救自己
2014年在紐交所上市,最高市值達56.5億美元,今天市值3.4億美元,這個有點慘烈的財富故事主人公便是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人、CEO陳歐,市值蒸發(fā)9成背后有決策的失當,更有行業(yè)的無奈、網(wǎng)紅效應的衰亡,在跌跌...陳歐、共享充電寶離職團隊、海翼撕逼:帶頭大哥一起為自己帶鹽
當年3億入股街電科技,與王思聰互懟吃翔的往事還在吃瓜群眾心里。難道,這就要吃翔了?陳歐的街電出事兒啦,是惡意誹謗,還是有意為之?
今天,在某知名社交軟件上,有人匿名爆料:“街電出事了!創(chuàng)始軟件團隊和硬件負責人全體離職。原因是被原來的大股東海翼坑了,承諾的股權(quán)不兌現(xiàn),現(xiàn)有股權(quán)也被稀釋成廁紙”……市值蒸發(fā)近9成、財富縮水30億,陳歐能靠網(wǎng)紅和共享充電寶翻盤嗎?
共享充電寶,能否幫助陳歐實現(xiàn)夢想,答案還是未知數(shù)。但是陳歐急于尋找新的突破,卻是不爭的事實。陳歐砸3億入局共享充電寶,能否讓王思聰吃翔?
共享充電寶之所以能得到資本的青睞,主要原因是人們已經(jīng)幾乎將社交和支付全部轉(zhuǎn)移到了手機上,因此滿足人們在不同場景下的充電需求的確是微小又實在的痛點——“沒有手機,將寸步難行”并非夸張的形容。真格基金徐小平:一樁千萬美金的挖角危機是如何被化解的
“我跟 L 說,應對此次危機,是檢驗他個人領(lǐng)導力與公司凝聚力的一個試金石。留得住 CTO,證明他厲害;留不住 CTO 但公司保持繼續(xù)成長,更證明他厲害。創(chuàng)業(yè)公司 CEO 就是在這樣的危機中成長并強大起...陳歐聚美變法的陰云:高開低走,售假做空與股權(quán)私有化
這個能把80、90后消費者的心理認同感把玩很好的水瓶座男人,卻在上市之后,在面對更多年齡層段,更復雜心態(tài)的投資人的時候,不斷栽跟頭。