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微信下場做抽獎，騰訊挖起自己的流量
社交和內(nèi)容平臺上的抽獎活動，目的就是流量，而電商平臺的本質(zhì)目的，是GMV，每一分流量都需要為最后的GMV和轉(zhuǎn)化率負責。電商供需升級，需要一場“平權(quán)”
對于電商平臺來說，倘若繼續(xù)按照過往訂單、人群特征、地域分布等指標劃分需求，無異于刻舟求劍。電商用戶畫像過于呆板，與用戶真實需求錯配，是傳統(tǒng)電商增長大幅放緩、看不到增長空間的原因之一。微信聊天框內(nèi)置元寶，超級 App 又一輪進化開始
DeepSeek 重塑了 AI 行業(yè)的格局，技術(shù)公司、大廠和 AI 原生創(chuàng)業(yè)者，都要重新思考自己的生態(tài)位。李彥宏和馬化騰，都想通了
從微信到百度搜索，超級APP+DeepSeek的組合，再次向外界展示著某種“技術(shù)共同體”的構(gòu)建可能性，即AI可能更有利于現(xiàn)有應(yīng)用廠商，尤其是頭部應(yīng)用廠商。微信接入DeepSeek，周鴻祎會不會眼前一黑……
騰訊系產(chǎn)品對DeepSeek的擁抱，還在繼續(xù)。在騰訊云、騰訊AI知識庫產(chǎn)品ima和騰訊AI助手騰訊元寶之外，騰訊當家產(chǎn)品微信，也開始選擇接入DeepSeek。微信在送禮之后：來自人情世故的魔幻現(xiàn)實
微信剛剛推出“送禮”功能時，被外界評價為“紅包2.0版本”，因封面顏色而被稱為“藍包”，但“藍包”在春節(jié)期間不溫不火，也證明走好這條轉(zhuǎn)型之路并不容易。假期戒斷綜合癥的年輕人迷上「小游戲」
晚上11點林叢還躺在出租屋的沙發(fā)上，在意識到自己回家后連衣服都沒換的時候，也驚訝發(fā)覺，他不知道怎么又玩了3個鐘頭的小游戲。微信、淘寶都在「送禮」， 或許「要禮物」更有市場？
對于平臺來說，還有一個更好的產(chǎn)品功能改進思路，它來自速途網(wǎng)的一位老師：“要禮物”可能比“送禮物”更有市場。微信「送禮物」，不必成為「砍一刀」
最直接、最簡單的，就是單純的分享欲。我看到了一個好東西，我想要分享。這讓微信朋友圈成立，更讓公眾號、視頻號在微信的生態(tài)上繁榮，產(chǎn)生了源源不絕的內(nèi)容供應(yīng)商。微信小店送禮物，一次被拔高的期待
從微信支付到微信電商，這是騰訊一次長達十年的漫長跋涉，也是時候出現(xiàn)一個與貓狗拼、抖快完全不同的新物種了。微信推出“藍包”，做電商生意要從“舔狗”做起？
或許，“藍包”的爆發(fā)增長，也只差一個和微信紅包一樣的契機，畢竟，在流量見頂?shù)慕裉?，電商是找到新增長點的關(guān)鍵。微信送禮上線！我懷疑騰訊在做一種未曾有過的電商
在微信的帶動下，預計圣誕、跨年以及新春季，將會有大批商家入駐微信小店，微信團隊大概率也會結(jié)束灰度測試，向所有微信用戶開放該功能。互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰能真正駕馭未來的流量規(guī)則？
當流量紅利見頂，每個平臺都在試圖回答一個終極問題：如何創(chuàng)造新的增長點？當微信開始搶聲音流量，小宇宙和喜馬拉雅還能穩(wěn)住嗎？
微信、小宇宙、喜馬拉雅在聲音領(lǐng)域的競爭并非“你死我活”，而是體現(xiàn)出各自的錯位競爭與互補。字節(jié)跳動的「社交夢」：豆包能否撼動微信？
作為一款專注語音互動的應(yīng)用，豆包通過實時的語音交流增強了用戶的即時互動感。
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