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董明珠
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前有珠海國資委，后有萬科野蠻人，董明珠愛格力，可是誰愛她呢？
“萬科和格力最本質的不同是，格力是制造業(yè)公司?！倍髦檎f，沒有全身心地投入到企業(yè)中來，制造業(yè)是做不好的?！叭绻粋€人通過搞資本運作，帶有野心去發(fā)不義之財，社會也不會允許他們這樣去做。”野蠻人撞開了格力的門，董小姐該“殺敵”還是“自殘”？
野蠻人這回敲響了格力的門，董小姐家門口的草原上來了一匹她不歡迎的野馬。該實施毒丸計劃把前海人壽嚇退，還是焦土政策燒光門口這片草原？家電“三巨頭”的轉型三岔路：路到底該怎么走，才能保住大佬位置？
可見中國資本市場對于格力這家企業(yè)，對于董明珠本人，仍然是抱有非常高期望的。數(shù)百億的自有資金，家喻戶曉的強勢品牌，地方政府的強力支持，這些都是其他企業(yè)在轉型過程中，所難以企及的優(yōu)勢。
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