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一級(jí)市場(chǎng)的水下之秘
成功的S交易能夠誕生的核心是：GP的決心。當(dāng)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)時(shí)，S交易會(huì)更瘋狂；一旦市場(chǎng)下行，S交易的跌落也會(huì)如海嘯般襲來(lái)。很多人都搶著和我聊，但就是沒(méi)人投
與產(chǎn)業(yè)界接觸的過(guò)程中，李與光教授給科學(xué)家的建議是，不能什么都聽(tīng)，也不能什么都接受，一定要保持理性，遵從自己內(nèi)心的聲音。高瓴盯上了萬(wàn)華化學(xué)
對(duì)于萬(wàn)華化學(xué)來(lái)說(shuō)，這家擁有寬廣護(hù)城河的化工巨頭，仍然有著較大的成長(zhǎng)確定性和長(zhǎng)期投資價(jià)值。誰(shuí)在推特上賺了2.5億？
作為令人聞風(fēng)喪膽的激進(jìn)投資者，他通常會(huì)瞄準(zhǔn)人浮于事的大公司，在業(yè)績(jī)最稀爛的時(shí)候如幽靈般悄悄建立起自己的頭寸。葛衛(wèi)東，一次失敗了的成功投資
回顧葛衛(wèi)東投資用友網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)故事，不能說(shuō)用友的轉(zhuǎn)型不成功，也不能說(shuō)葛衛(wèi)東完全是敗走，只能是說(shuō)轉(zhuǎn)型的難度、投資成功的難度要比想象中大得多，讓其沒(méi)能達(dá)到自己一開始對(duì)這筆投資的高預(yù)期。融資10億！未來(lái)，VC只投這三類消費(fèi)公司
“江記酒莊”本次融資，反映了消費(fèi)界哪些新風(fēng)向？當(dāng)下的“消費(fèi)冷”不是真的冷：而是讓消費(fèi)創(chuàng)業(yè)從低級(jí)打法趨向于高級(jí)打法，從短期收割用戶趨向于長(zhǎng)期夯實(shí)基礎(chǔ)。德企加碼中國(guó)，哪些城市受益？
德國(guó)再次望向中國(guó)，對(duì)于正在積極布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)城市，是否意味著新的機(jī)遇？我的資產(chǎn)回到了2017年
重新認(rèn)識(shí)自我和世界，正在成為一種必需品。大廠們的表現(xiàn)為股價(jià)回調(diào)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，更多的普通人則在變化中勉力穩(wěn)定自己的生活。孫正義是懂中國(guó)的
在中國(guó)，孫正義完整經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最繁榮的十年。從這個(gè)角度看，宣布退出的孫正義很可能是懂中國(guó)的。基金經(jīng)理啟示錄：別把市場(chǎng)不當(dāng)老師
為什么股神基金經(jīng)理越來(lái)越不長(zhǎng)久？上一波封神的基金經(jīng)理怎么樣了？為什么一些基金回撤這么大？消費(fèi)投資人進(jìn)入「分化」時(shí)代
一個(gè)聲音說(shuō)：“消費(fèi)賽道是個(gè)人就能看的懂、投的了?！绷硪粋€(gè)聲音卻在說(shuō)“消費(fèi)賽道是個(gè)人都能投，但是真的能投好、掙得到錢的機(jī)構(gòu)顯然是少數(shù)?！?/div>香港也搞政府引導(dǎo)基金了
300億元共同投資基金計(jì)劃打破了香港“積極不干預(yù)”的政策作風(fēng)，給予市場(chǎng)正面訊息。香飄飄做LP，投了5000萬(wàn)
不難理解，這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金，或許正是其業(yè)績(jī)承壓下的一個(gè)戰(zhàn)略舉措，也是對(duì)其本身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充，以拓展自己的生態(tài)版圖、開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。七匹狼不想繼續(xù)做LP
實(shí)業(yè)+投資，七匹狼的得與失。通過(guò)多個(gè)基金平臺(tái)，七匹狼作為L(zhǎng)P投資股權(quán)基金30多只，涉及管理機(jī)構(gòu)20多家，投資金額合計(jì)超50億元。Operator VC與Investor VC：誰(shuí)是更好的VC
這個(gè)市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的是那些有獨(dú)特認(rèn)知又堅(jiān)定不移的人。先埋首苦干，再抬頭望天，才是硬道理。每隔一段時(shí)間，都會(huì)再讀一遍巴菲特
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，我們也要選擇兩個(gè)方向。一個(gè)是從做生意的角度考慮問(wèn)題，另一個(gè)就是從博弈的角度做判斷。“不分Carry的投資機(jī)構(gòu)，有點(diǎn)危險(xiǎn)”
當(dāng)做VC掙大錢的濾鏡漸漸被打碎，圈子里的人員流動(dòng)也變得更加頻繁。面對(duì)GP愈發(fā)不穩(wěn)定的組織體系，LP的擔(dān)憂漸漸顯現(xiàn)：“不分Carry的投資機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性如何保障？說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)危險(xiǎn)?！?/div>誰(shuí)也沒(méi)想到，它可能會(huì)變成下一個(gè)「雷曼兄弟」
百年投行深陷破產(chǎn)危機(jī)，雷曼式海嘯一觸即發(fā)。顯然，這次的瑞士信貸和雷曼兄弟有很多共同點(diǎn)。比如都是大型投資銀行、都有著百年歷史、都在全球金融體系中占據(jù)著重要位置等等。
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