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VUCA時(shí)代，讓我們繼續(xù)與不確定性共舞
這年頭，用人單位用最高學(xué)歷、第一學(xué)歷來篩選簡歷的現(xiàn)象，已經(jīng)不足為奇。但找工作，除了拼學(xué)歷、拼背景、拼簡歷，連手機(jī)號碼都要卷上了嗎？紀(jì)念稻盛和夫：重申意義的價(jià)值
為什么稻盛和夫總是強(qiáng)調(diào)：人生的意義、工作的意義、公司的意義？在他離開之時(shí)，探討這一問題，或許也是對他傳奇一生的一種紀(jì)念。聚焦全域突圍，2022中國企業(yè)直播創(chuàng)新峰會完美落幕
本次峰會全程以3D虛擬場景和虛擬主持人進(jìn)行直播，來自騰訊云、艾瑞咨詢、騰訊云、國大藥房、江蘇廣電總臺融媒體新聞中心、獵聘、小步品牌營銷、微贊的重磅嘉賓齊聚，共同探討營銷增長新路徑、新模式。資本周期向下，中國創(chuàng)新藥向上
經(jīng)過近幾年市場教育之后，創(chuàng)新藥二級市場的胃口將會變得更加挑剔。或許，短期內(nèi)很難再出現(xiàn)“普漲盛世”，只有少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)能夠持續(xù)受到市場關(guān)注。五家數(shù)字療法上市企業(yè)財(cái)報(bào)解讀，商業(yè)化難題如何破解？
從幾家數(shù)字療法上市企業(yè)目前的表現(xiàn)來看，即使在相對成熟的國外市場，數(shù)字療法企業(yè)的商業(yè)化能力仍有不足。尤其是單一適應(yīng)癥數(shù)字療法的天花板效應(yīng)至少從年報(bào)上看較為明顯，使得相應(yīng)企業(yè)的市場表現(xiàn)頗為掙扎。紅杉分享：簡潔有力的企業(yè)愿景，是怎么撰寫的？
愿景宣言應(yīng)被視為戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，它是一種內(nèi)部溝通工具，有助于調(diào)整和激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到公司的目標(biāo)。游戲圈70起收購案：僅四成完成對賭，7家對賭期出現(xiàn)虧損
并非所有企業(yè)都能完成高溢價(jià)收購附加的對賭要求，瞬息萬變的市場環(huán)境、對企業(yè)的掌控能力等都有可能成為暴雷的潛在因素。線索貴，轉(zhuǎn)化低？你需要體系化的「線索經(jīng)營」破局之道
線索類行業(yè)無疑到了必須轉(zhuǎn)變的時(shí)刻——產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、內(nèi)容化、線上化轉(zhuǎn)型趨勢，疊加具體行業(yè)面臨的不同壓力，以及新平臺提供的嶄新可能性，都在推動企業(yè)重新思考，踐行更符合當(dāng)下趨勢的路徑。規(guī)模僅10億？這個(gè)賽道怎么被眾多頂級投資人看中了？
臨床質(zhì)譜是2022年少有的逆勢上揚(yáng)的賽道。5個(gè)月的時(shí)間里，臨床質(zhì)譜賽道一共發(fā)生了10筆融資，融資總額超過5.4億元。企業(yè)內(nèi)在價(jià)值：長期投資的唯一考量
巴菲特說，周期性因素?fù)p害了目前的盈利能力，但這些因素并沒有降低內(nèi)在價(jià)值。營收強(qiáng)勢反彈，中式正餐迎來發(fā)展新機(jī)遇？
在行業(yè)逐漸進(jìn)入存量競爭、同質(zhì)化日益嚴(yán)重等因素影響下，中式正餐卻似乎正迎來發(fā)展的新機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)「第一股」拉響退市警報(bào)
在雙重壓力的夾擊下，“第一股”事實(shí)上已經(jīng)走到了曲終人散的十字路口。數(shù)字藏品大熱，年輕人快不夠用了
在國內(nèi)并不具備金融屬性的數(shù)字藏品為何還這么火？大熱的背后，又隱藏了哪些風(fēng)險(xiǎn)？未來，數(shù)字藏品真的能幫助其他行業(yè)成為風(fēng)口上的豬嗎？風(fēng)暴中的WPS，經(jīng)不起失去用戶
金山與微軟鏖戰(zhàn)30年，歷經(jīng)曲折與磨難，才有今日在C端的地位。要在B端復(fù)制C端的成功，可能更難，金山辦公需要的不止是時(shí)間。光刻膠國產(chǎn)化，芯片制造里的關(guān)鍵一役
所以，為了不再受制于人，光刻膠國產(chǎn)化是大勢所趨。但在實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的目標(biāo)中，我們依舊有很長的路要走。核酸檢測企業(yè)們的南柯一夢：在常態(tài)化取消和重啟之間
曾經(jīng)乘風(fēng)口而上的幸運(yùn)兒，沉淪于同質(zhì)化的內(nèi)卷中，時(shí)代不會獎賞和垂青這樣的掙扎。和醫(yī)藥行業(yè)一樣，要想看到IVD領(lǐng)域的新故事，需要創(chuàng)新，振奮人心。每個(gè)人都有可能被鐘薛高
換個(gè)角度看，我們每個(gè)人其實(shí)都既是消費(fèi)者，也是生產(chǎn)者；既是甲方，也是乙方。
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