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一年倒閉7000家,中產(chǎn)最愛的貴族大玩具跌落神壇
家長們紛紛為孩子購入鋼琴,并不是出于熱愛或者藝術(shù)追求,他們的需求往往更加現(xiàn)實(shí),甚至有點(diǎn)功利。苦等的年終獎(jiǎng),打折了
不管身處什么行業(yè),職場人要認(rèn)識(shí)到,能夠?yàn)槠髽I(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值的員工才有競爭力?,F(xiàn)在招聘市場中供大于求,對個(gè)人來說,與其關(guān)注年終獎(jiǎng),不如判斷自己是否保持足夠的專業(yè)性和職業(yè)性。創(chuàng)業(yè)者開始面對歷史級難題
二代守業(yè)者與一代創(chuàng)業(yè)者所面對的社會(huì)環(huán)境相差巨大,即便一些二代嚴(yán)格遵循了一代創(chuàng)業(yè)者的教導(dǎo),又有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者的智慧能夠真正穿越周期,歷久彌新呢?在超跌的市場尋找被牽連錯(cuò)殺的項(xiàng)目
在一個(gè)超跌的市場中存在著被行業(yè)整體牽連影響的優(yōu)秀企業(yè),這些優(yōu)秀企業(yè)就是寶貴的投資機(jī)會(huì)。萬德股份王育斌:創(chuàng)新贏未來
科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心,決定了企業(yè)未來的競爭力,自主創(chuàng)新則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。license out火爆背后的真相
牛市末班車開過,塵土飛楊。對于身處時(shí)代接壤處的新一代biotech來說,在等待一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。儲(chǔ)能,洗牌在即
從新能源發(fā)展的“壓艙石”,到令從業(yè)者深感迷惑的“怪行業(yè)”,邁進(jìn)2024年之后,儲(chǔ)能行業(yè)又將走向何方呢?年入百億,中國版「7-11」逆襲全靠一群大媽
很多企業(yè)一賣身,要么是賺錢能力很差,要么是走投無路,只有紅旗,在活得如日中天的時(shí)候,突然放手了。砸錢、挖人、爭企業(yè),長三角年末集體搶灘合成生物學(xué)
我國合成生物學(xué)領(lǐng)域共在今年完成61起融資,總?cè)谫Y額已超過百億元,而在這之中,與長三角相關(guān)的多達(dá)30起,占比近一半。在資本寒冬之下,這一融資數(shù)據(jù)也很好地反映了長三角當(dāng)前對于合成生物學(xué)的“偏愛”。ChatGPT之外,美國大模型搞到什么程度了?
中國大模型的參與者同樣眾多,頭部科技企業(yè)(阿里、百度、騰訊、華為等)、新創(chuàng)公司(智譜AI、百川智能等)、傳統(tǒng)AI企業(yè)(科大訊飛、商湯科技等)以及高校研究院(清華、復(fù)旦、中科院等)均已深度布局,并正逐漸...出海這一年,國產(chǎn)消費(fèi)品牌得到了什么?
回頭看2023這一年,蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品等一眾具有“小商品感”的公司紛紛選擇出海,期待在海外業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模化升級與獲取實(shí)際效益,在細(xì)分品類頭部的爭奪戰(zhàn)中彎道超車。2023年后,COO的七種角色
那么,COO和CEO應(yīng)該保持何種關(guān)系?企業(yè)到底有必要設(shè)立COO嗎?一個(gè)成功的COO需要具備哪些技能?劉永好:低谷期更容易產(chǎn)生偉大的公司
即使在底部,煥新變革的腳步不能停,要變壓力為動(dòng)力,練好內(nèi)功,迎接周期頂部的到來。宋志平:做企業(yè)不是百米沖刺
“企業(yè)是人,企業(yè)靠人,企業(yè)為人,企業(yè)愛人”,在企業(yè)里面我們要特別重視人的工作。醫(yī)美巨頭重資下注的新風(fēng)口,誰在悄悄「搶跑」?
一場聚焦于醫(yī)美巨頭對光電醫(yī)美設(shè)備廠商“買買買”的瘋狂模式正在開啟。三年賺25億,創(chuàng)新藥倒?fàn)數(shù)纳饨?jīng)
倒騰創(chuàng)新藥這門生意實(shí)際上充滿了極大的不確定性,云頂新耀和聯(lián)拓生物的際遇,對于大多數(shù)創(chuàng)新藥企來說終究是可遇而不可求的。消費(fèi)變局來了
現(xiàn)在大環(huán)境下,人并非消費(fèi)降級,而是消費(fèi)進(jìn)步:消費(fèi)時(shí)愈發(fā)趨于冷靜,變得目標(biāo)更明確,更清楚自己真正需要什么和想要什么。這家科技公司專注收購「夫妻店」
從咖啡館到沙龍,從小餐館到精品店,這些小企業(yè)遍布29個(gè)州,覆蓋了40多個(gè)不同行業(yè)。但這還不是最令人驚嘆的地方,Teamshares的目標(biāo)是購買多達(dá)10,000家夫妻店。電子簽名第 一股,一夜回到5年前
今天的DocuSign如同一個(gè)被催熟的天才兒童,在過去的幾年中享受了爆發(fā),也提前消費(fèi)了未來的增長。
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