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無(wú)印良品
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挑逗中國(guó)市場(chǎng)、拒絕相關(guān)檢查，“無(wú)印良品”還有“良”么？
然而，樹(shù)大招風(fēng)。近日無(wú)印良品因?yàn)榫芙^北京工商局檢查而引來(lái)眾多非議。在繼辱華事件、315事件之后，無(wú)印良品再次被噴了一地口水。一家路邊十元店如何創(chuàng)造年入百億的神話？
一家名為“日系店鋪”的十元店，在馬云過(guò)后寸草不生的傳統(tǒng)零售市場(chǎng)中逆市突起，用不到三年的時(shí)間在全球瘋狂開(kāi)店2000多家，擁有員工近2萬(wàn)人。無(wú)印良品的中國(guó)進(jìn)化論
未來(lái)無(wú)印良品計(jì)劃以每年30家的速度，將門(mén)店開(kāi)在中國(guó)的二、三城市，同時(shí)會(huì)在一線城市新開(kāi) 3 座面積在3000㎡左右的世界級(jí)旗艦店。目前國(guó)內(nèi)已有成都遠(yuǎn)洋太古里旗艦店、上?；春?55旗艦店與此次新開(kāi)的深圳深...日本零售業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵：販賣(mài)生活方式
商品極大豐富和零售渠道多元化的時(shí)代，消費(fèi)者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價(jià)值主張的生活解決方案。實(shí)體店未來(lái)的出路是從單一的商品銷(xiāo)售向販賣(mài)生活方式轉(zhuǎn)型。
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劉曠
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