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從“風(fēng)波之年”到“躍進(jìn)之年”：賈躍亭回歸一年 樂視面臨業(yè)績大考
過去大半年，樂視的各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速鋪開：發(fā)布手機(jī)、自行車、第三代超級電視等硬件，推出生態(tài)云服務(wù)平臺，成立樂視汽車公司，入股酷派，樂視體育和樂視移動也相繼獲得融資，龐大的生態(tài)布局輪廓漸顯。從故事到落地，是樂...Uber中國辟謠：樂視沒有向Uber及Uber中國投一分錢
針對樂視投資Uber這一傳聞，Uber中國昨日晚間向媒體辟謠，樂視沒有向Uber及Uber中國投一分錢，該消息系謠言。網(wǎng)曝樂視汽車將成為Uber中國單一最大股東；馬斯克打算這樣轟炸加熱火星
據(jù)某創(chuàng)投公司合伙人透露，樂視超過10億美金巨資拿下Uber中國控股權(quán)，成為單一最大股東。Uber中國聯(lián)手樂視在資金及本土化運(yùn)作方面有了強(qiáng)大支撐。而樂視汽車產(chǎn)品未出，已構(gòu)成開放閉環(huán)的完整生態(tài)系統(tǒng)。周鴻祎：酷派“出軌了”就該賠償一點(diǎn)給奇酷
周鴻祎表示，酷派也并沒那么大的損失。奇酷是360前后放了4億多美元的資金，而酷派并沒有現(xiàn)金的投入?！艾F(xiàn)在酷派‘出軌’了，離婚了，是不是應(yīng)該賠一點(diǎn)東西。”不到2年賈躍亭已19次質(zhì)押股權(quán)堵資金缺口，樂視燒錢模式還能持續(xù)多久？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2014年至今，賈躍亭就已累計(jì)進(jìn)行19次股權(quán)質(zhì)押。盡管賈躍亭依靠股權(quán)質(zhì)押暫時(shí)緩解了資金壓力，但這并不能解決根本問題，樂視當(dāng)前的燒錢模式恐難以持續(xù)。這4點(diǎn)逼死了樂視小米們的饑餓營銷！
現(xiàn)貨銷售擺脫了以前饑餓式銷售的詬病，對提升銷售搶占用戶有一定促進(jìn)作用，但現(xiàn)貨并非萬能，仍受多重因素影響，當(dāng)饑餓營銷開始轉(zhuǎn)換角色，生態(tài)鏈價(jià)值開始凸顯，極致的產(chǎn)品才是最完美的模式！樂視獲香港英超版權(quán)發(fā)手機(jī)電視新品 樂視生態(tài)海外落地全球化戰(zhàn)略正式起航
樂視體育正式宣布獲得從2016-17賽季開始未來三個(gè)賽季香港地區(qū)英超轉(zhuǎn)播的獨(dú)家權(quán)益。還有11個(gè)月的時(shí)間，香港英超就將徹底告別“有線”，進(jìn)入全球首個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的“無限英超”時(shí)代。成立一年南派投資獲小米、樂視近億元投資，深度開發(fā)打造IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
據(jù)超級網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》總監(jiān)制、公司創(chuàng)始人之一、副董事長兼CFO葉方堂透露，南派投資獲得小米、順為和樂視A+輪以及A輪投資，融資金額近1億元人民幣。公司成立半年不到即獲得樂視A輪投資。360酷派大戰(zhàn)和解背后：紙面上周鴻祎贏得勝利，但矛盾仍存沒有真正贏家
雙方和解的條件是酷派無償轉(zhuǎn)讓所持奇酷股份，奇酷脫離酷派集團(tuán)不再成為附屬公司，360徹底掌管奇酷。從紙面上看，周鴻祎贏得這場戰(zhàn)爭，但奇酷發(fā)展也無可避免遭受不小損失。360、酷派、樂視之間的三角關(guān)系未來仍...到底誰會干死誰？360VS樂視，周鴻祎VS賈躍亭，死的最慘的也許是酷派
360與酷派撕逼，最后大贏家，無論如何都只會是周冷禪同志。行權(quán)則現(xiàn)金到手，酷派斃命，樂視元?dú)獯髠?。不行?quán)則樂視大傷，估計(jì)酷派還要慰以大量真金白銀，平復(fù)周主教怒氣。而不管行權(quán)與否，奇酷都已是360囊中之...
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