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跳槽后怎么找到合適的工作？先了解一下互聯(lián)網行業(yè)的這四個現象
在所有城市中，北京的互聯(lián)網簡歷投遞數占到58%，而北京提供的職位數量雖然很多，占到職位數量的47%，但依然供大于求。這將構成互聯(lián)網人才領域的“虹吸效應”。即雖然北京互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展兇猛，但也使得上海、深...想進Facebook？先看看這13道最“坑爹”面試題
眼下各大科技公司都在不惜重金競相爭奪人才。像Facebook這種全球知名公司更是求職者最理想的雇主，然而要進入這類公司卻并非易事，需要經過嚴格的面試通過重重考驗。今天，我們就為大家?guī)砹薋aceboo...只有華爾街人才相信的九件事，一群天才的“非主流”想法
對外人來說，華爾街是狂躁、危險、可笑之地，此處發(fā)生的很多事情常人難以理解。福利大戰(zhàn)：看美國科技公司如何留住人才
硅谷人才吃緊令大小科技公司都在想辦法吸引或留住人才，而公司福利則是其中的重要一環(huán)。例如，IT績效管理公司ThousandEyes公司的員工可以享受每兩周一次的免費按摩，并還可以參加免費的拿鐵藝術培訓課...福利大戰(zhàn)：看美國科技公司如何留住人才
硅谷人才吃緊令大小科技公司都在想辦法吸引或留住人才，而公司福利則是其中的重要一環(huán)。例如，IT績效管理公司ThousandEyes公司的員工可以享受每兩周一次的免費按摩，并還可以參加免費的拿鐵藝術培訓課...Facebook收購并非毫無章法：圈人才和鏈接未來用戶
與其他企業(yè)明顯的并購目的相比，Facebook的收購就顯得一盤散沙，看起來毫無章法。但事實真是如此嗎？不，Facebook更注重于網羅優(yōu)秀人才……Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個關鍵
當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經反復多次地看到（或者經歷過）讓他們不愿再留在你公司工作的事...Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個關鍵
當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經反復多次地看到（或者經歷過）讓他們不愿再留在你公司工作的事...創(chuàng)業(yè)公司團隊里至少要有這6種人！
雖然一些公司開始時只有一個或兩個員工，但有六種類型的人最關鍵。只要有這六種關鍵的人，就可以組成一個偉大的團隊。第1種：不受約束的技術天才；第2種：絕對領導者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...創(chuàng)業(yè)公司團隊里至少要有這6種人！
雖然一些公司開始時只有一個或兩個員工，但有六種類型的人最關鍵。只要有這六種關鍵的人，就可以組成一個偉大的團隊。第1種：不受約束的技術天才；第2種：絕對領導者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...2014-05-08 10:51創(chuàng)業(yè)公司如何招聘到最好的人才？
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，你最應該聽取的建議是什么？當然是：永遠只雇傭最好的人才。無論你的公司規(guī)模成長到了多大，永遠不要對這一雇人標準作出妥協(xié)。
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