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「醫(yī)藥大佬」奔赴Pharma
如何通過(guò)建立包容性的企業(yè)文化、確保目標(biāo)的一致性、提供充足的資源支持以及合理的激勵(lì)機(jī)制，真正打破“落地”魔咒，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展，是更需要繼續(xù)深耕的東西。幫人找工作的獵頭，開始給自己找工作了
從人挑機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)向?yàn)闄C(jī)會(huì)挑人，不少獵頭均表達(dá)了這一點(diǎn)。在這個(gè)背景下，一方面，我們發(fā)現(xiàn)，不少獵頭跳槽到了甲方做HR；另一方面，隨著企業(yè)要求的變化，獵頭們也在不斷調(diào)整自己的「人才庫(kù)」。內(nèi)地優(yōu)才，卷翻香港職場(chǎng)
人在香港，他們不得不卷。因?yàn)橄愀郾旧砭秃堋熬怼?，也因?yàn)樗麄冎挥芯聿拍芰粝聛?lái)，獲得永久居住權(quán)，真正重啟人生。英偉達(dá)被三星狂挖墻腳
在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，誰(shuí)能夠吸引和留住更多的頂尖人才，誰(shuí)就有可能在未來(lái)的科技競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。沖刺千萬(wàn)人口，北方省會(huì)拼命「搶人」
最新一個(gè)加入爭(zhēng)奪的是濟(jì)南，作為省會(huì)城市，濟(jì)南擁有52所駐濟(jì)高校。山東2024屆高校畢業(yè)生總量超過(guò)80萬(wàn)人，駐濟(jì)高校畢業(yè)生規(guī)模也創(chuàng)下新高。瘋狂的人才戰(zhàn)爭(zhēng)
如果說(shuō)讓大佬們親自大打出手的還是AI研究的領(lǐng)軍人物，那么稍微資深一點(diǎn)AI工程師也在各方競(jìng)價(jià)下薪資猛增。在硅谷甚至開始有一個(gè)傳說(shuō)，只要offer談得好，AI人才百萬(wàn)美元年薪是業(yè)內(nèi)標(biāo)配。半導(dǎo)體人才荒，何解？
對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來(lái)說(shuō)，將人才作為首要戰(zhàn)略目標(biāo)不再是一種選擇，而是一種必然。AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)：華爾街百萬(wàn)美元年薪搶人
身處AI時(shí)代，最大的“淘金熱”仍然是人才，他們的目標(biāo)非常明確——搶的就是高精尖的AI專家。啟迪之星在湖州安吉設(shè)立一支人才創(chuàng)投基金
基金投向電子信息、生命健康、高端裝備、通用航空、新材料、節(jié)能環(huán)保、消費(fèi)升級(jí)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。儲(chǔ)能人才年薪Double還被瘋搶的熱潮過(guò)去了
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人才的流動(dòng)也放緩了。一個(gè)公司能不能把儲(chǔ)能業(yè)務(wù)做起來(lái)，除了高管的個(gè)人能力，還受到非常多因素的影響。AI風(fēng)口中的香港
香港，在AI風(fēng)口中聲量不大，卻自有優(yōu)勢(shì)和壁壘。未來(lái)兩到三年，香港將構(gòu)建不低于5000P的算力設(shè)施。科技巨頭瘋搶AI 人才
人才，正在成為 AI 領(lǐng)域最寶貴的資源。AI 人才不僅對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，也關(guān)系著整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。隨著AI技術(shù)的繼續(xù)進(jìn)步，未來(lái)對(duì)于AI人才的爭(zhēng)奪或許會(huì)更加激烈。晉江人才科創(chuàng)基金正式發(fā)布
基金圍繞晉江“4341”產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)關(guān)注集成電路、核技術(shù)應(yīng)用、智能裝備、新材料、新能源等新質(zhì)生產(chǎn)力重點(diǎn)領(lǐng)域。常州龍城英才科創(chuàng)天使直投基金成立，總規(guī)模10億
當(dāng)前，常州正積極打造市場(chǎng)化金融人才生態(tài)，推進(jìn)“資金撥付+基金投入”合成支持模式，持續(xù)提升天使母基金功能，撬動(dòng)更多市場(chǎng)化基金參與種子期人才企業(yè)股權(quán)投資。山東臨沂設(shè)立一支科創(chuàng)人才創(chuàng)業(yè)投資基金
旨在以基金投資的方式聚集各類科創(chuàng)人才資源，主要面向國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù)、顛覆性技術(shù)等領(lǐng)域，重點(diǎn)投資種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的人才引領(lǐng)性企業(yè)，促進(jìn)科創(chuàng)人才資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。大模型前傳：一場(chǎng)拍賣會(huì)與巨頭間的人才戰(zhàn)
人工智能技術(shù)的理論突破幾乎全部來(lái)自校園里的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，谷歌、Facebook的實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)了高校與商業(yè)公司之間的紐帶，培養(yǎng)了大批學(xué)術(shù)力量，推動(dòng)了科研成果的誕生。隨著時(shí)間推移，很多科研人員意識(shí)到事情發(fā)生了變...鄭州首支人才創(chuàng)投基金來(lái)了，首期規(guī)模1億元
基金主要投向國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù)、顛覆性技術(shù)等領(lǐng)域，不限于新材料、新能源、高端制造、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等行業(yè)。
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