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美團(tuán)也要學(xué)山姆
與會(huì)員費(fèi)相比，通過(guò)會(huì)員體系降本增效，帶動(dòng)本地生活和泛零售業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)，才是“神會(huì)員”的價(jià)值所在。千億級(jí)寵物藥賽道爆火，國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨這三個(gè)問(wèn)題
寵物藥作為近十年新興的藍(lán)海市場(chǎng)，其醫(yī)藥產(chǎn)值在整個(gè)獸藥產(chǎn)值中僅占據(jù)不足20%當(dāng)越來(lái)越多的Biotech，靠賣(mài)藥實(shí)現(xiàn)盈利
隨著醫(yī)療體系改革的持續(xù)深入，唯有再創(chuàng)新藥研發(fā)不斷突破，拿出更強(qiáng)、更好的藥物，才能在充滿驚濤駭浪的醫(yī)藥江湖活得更久、更好。五問(wèn)“互聯(lián)網(wǎng)思維” 今天“互聯(lián)網(wǎng)思維”病了嗎？
在今天，互聯(lián)網(wǎng)思維病了。哦不，是那些整天滿嘴“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人病了，或者說(shuō)他們只是裝病。以下五問(wèn)可作為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的試金石。1.風(fēng)口豬還是放風(fēng)箏？ 2.趕時(shí)髦還是有遠(yuǎn)見(jiàn)？3.腦袋大還是腳很大？4.有...
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