合并哦加哦、再獲光速中國(guó)領(lǐng)投超億元天使輪融資，“猩便利”從無(wú)人值守便利架和新型便利店入手
目前，猩便利全域布局的第一環(huán)是入局無(wú)人值守便利架。僅2個(gè)多月，猩便利在目前無(wú)人值守便利架領(lǐng)域已經(jīng)成為城市覆蓋率第一位、網(wǎng)點(diǎn)占有率最高的平臺(tái)。賬上有30億美元的美團(tuán)為何要融資？或?yàn)閼?yīng)對(duì)阿里百度的聯(lián)手夾擊
在阿里和百度共同的支持下，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)30億美元的資金就不算多了，融資為即將到來(lái)的硬仗做好準(zhǔn)備，儲(chǔ)備彈藥和糧草，就可以解釋為什么看上去不差錢(qián)卻要融資。年輕人，站隊(duì)BAT難道真的是唯一出路嗎？
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投網(wǎng)站IT桔子的2016年獨(dú)角獸報(bào)告給出了一個(gè)殘酷的答案——?jiǎng)e想著自力更生，能否拿到BAT投資是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。王興的“邊界”套路：嘴上說(shuō)不要，身體卻很誠(chéng)實(shí)嘛！
王興多次主張業(yè)界應(yīng)接受競(jìng)合，其中一處希望滴滴繼續(xù)合作。但如果自己信奉無(wú)邊界理論，“不斷成長(zhǎng)才有安全感”，每個(gè)品類(lèi)都保二爭(zhēng)一，更有躋身第一梯隊(duì)雄抱負(fù)，那怎么能指望你的敵人接受競(jìng)合呢？互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)場(chǎng)：合并賽道與合并車(chē)手
靠兼并、投資在OTA戰(zhàn)場(chǎng)攻城略地的攜程并沒(méi)有超過(guò)京東的跡象，反倒是京東的市值正在逼近攜程的大股東、BAT老軍頭百度。至于阿里，市值早已突破3000億美金，大致相當(dāng)于15個(gè)攜程的體量。都在自封“大王”，就算超越百度市值，然后呢？
排在其身后的，有已經(jīng)上市的京東、網(wǎng)易，以及未上市的螞蟻金服、新美大、滴滴、今日頭條等公司。這些數(shù)百億市值（估值）的公司，都可能成為發(fā)展的變量。但目前看來(lái)，無(wú)法說(shuō)哪個(gè)公司可以力量大到開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。假...2017直播APP下半場(chǎng)的生死大考和剩者為王
無(wú)論是監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)還是泛娛樂(lè)化轉(zhuǎn)型，對(duì)于已經(jīng)形成生態(tài)的直播平臺(tái)而言，進(jìn)入“剩著為王”階段或許也不是壞消息，但從目前來(lái)看，BAT對(duì)于直播的主控尚早，直播app們的還要“血戰(zhàn)到底”才能夠?qū)崿F(xiàn)所謂“4進(jìn)3”吧...“少壯派”崛起：那些年輕的商界領(lǐng)袖是如何成功的？
檢視“少壯派”企業(yè)家的崛起之路，我們可以從中看到這個(gè)時(shí)代留給年輕人的機(jī)會(huì)，看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在巨頭掌控格局下鑿出的裂縫。
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