這次阿里云京東云降價(jià)，為什么其他家不跟了？
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō)，大幅度降價(jià)也像一把雙刃劍，在刺激市場(chǎng)需求、搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，正在對(duì)直銷與代理團(tuán)隊(duì)的利益分配格局造成顯著沖擊。阿里云們的2024：打不完價(jià)格戰(zhàn)，卷不動(dòng)大模型
和上一輪降價(jià)潮相比，2024年價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)際力度更大。上述業(yè)內(nèi)人士稱，去年上半年，部分頭部云廠商的降價(jià)，有的實(shí)際是“去庫(kù)存”，有的是象征性地虛晃一槍；今年這輪，才算是阿里云最大規(guī)模的降價(jià)。羅永浩又?jǐn)噭?dòng)6000億賽道：5200萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者將獲益
3月31日晚上7點(diǎn)，羅永浩首次直播賣“云”，上千企業(yè)在線下單。阿里云大降價(jià)，誰(shuí)最慌？
“這一出’瘋狂星期四‘，讓友商和代理商也陷入瘋狂。 ” 進(jìn)入輪崗之年的華為云，也未必能躲開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的影響。云巨頭生態(tài)之變：從云計(jì)算到AI大模型時(shí)代
從親自做SaaS到開(kāi)始探索MaaS，也意味著云廠商會(huì)將“被集成”的生態(tài)模式進(jìn)行到底。阿里吹響了反攻的號(hào)角
在過(guò)去半年，阿里用一系列大刀闊斧的人事和組織改革，來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jī)重回增長(zhǎng)，核心便是回歸淘寶，聚焦電商，以及阿里云。004號(hào)員工拯救阿里
馬云是阿里的根，蔡崇信是骨，他們是靈魂人物，如同定海神針，而吳泳銘則是腦，擁有調(diào)動(dòng)阿里每一根毛細(xì)血管的能力。阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務(wù)份額，推動(dòng)亞馬遜AWS們獲得更高的增長(zhǎng)和利潤(rùn)，更高的利潤(rùn)又幫助亞馬遜AWS們進(jìn)一步加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，從而形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而攤薄基礎(chǔ)設(shè)施成本，并聚攏起更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。云智能成了阿里「跑得最慢」的業(yè)務(wù)？
從今年3月官宣組織變革，到如今的云智能集團(tuán)停止完全分拆、盒馬鮮生暫緩上市，加之官方披露的馬云減持計(jì)劃，都讓外界對(duì)阿里的未來(lái)發(fā)展難免產(chǎn)生一些擔(dān)憂。仍處于“巨變”之中的阿里，究竟會(huì)帶來(lái)什么新變化呢？中止分拆一周后，阿里云調(diào)整組織架構(gòu)
隨著基礎(chǔ)設(shè)施委員會(huì)在集團(tuán)層面的組織落地，此舉意味著阿里巴巴各個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)使用阿里云，方便統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施，做規(guī)模效應(yīng)。阿里云，暫停裂土封王
叫停分拆不等于停止投入，曾被比喻為阿里集團(tuán)“王冠上的明珠”的阿里云，還得繼續(xù)“堅(jiān)守崗位”，做阿里巴巴面向未來(lái)的招牌。夸克距離「搜索引擎」有多遠(yuǎn)？
2022年，百度的市場(chǎng)份額高達(dá)72.5%，第二位的搜狗占比僅為12.8%。至于阿里旗下的神馬搜索，占比僅為4.5%。而定位“Z世代”的夸克，仍未迎來(lái)“屬于他的時(shí)代”。權(quán)力更迭中的阿里云
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō)，目前出現(xiàn)高層更迭，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是，如何盡快度過(guò)磨合期，把握住航向和速度。張勇：我在阿里這16年
再到現(xiàn)如今卸任阿里云董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)，張勇就此轉(zhuǎn)身。十六年阿里輝煌激蕩的職業(yè)生涯，或終告序幕，并不完美，但可謂傳奇。
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