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被年輕人拋棄的KTV，還有救嗎
現(xiàn)在的中國(guó)年輕人已經(jīng)拋棄KTV，更是被Z世代年輕人打入“冷宮”。這背后反映的是消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的大變化，及年輕人更自我和隨意消費(fèi)的特征。單身經(jīng)濟(jì)下，火的不止是「一人食」
如今，單身經(jīng)濟(jì)儼然成為新的重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。投資界24h|KTV，徹底被00后拋棄了；千億國(guó)調(diào)基金二期即將落地；晶訊聚震B(yǎng)輪融資獲渶策資本領(lǐng)投
資本看好、銷(xiāo)量大增、潛力無(wú)限……雖然美容儀市場(chǎng)熱鬧非凡，但是背后卻有不少問(wèn)題。KTV，徹底被00后拋棄了
周杰倫和KTV一同成為00后心中“年代感”的代名詞。當(dāng)時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一句再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。7年倒閉6萬(wàn)家，中國(guó)KTV興衰簡(jiǎn)史
其實(shí)就像網(wǎng)吧取代街機(jī)廳、電影院取代錄像廳、夜店取代歌舞廳一樣，社交娛樂(lè)的需求永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，跟不上變化的行業(yè)注定走向衰落。轉(zhuǎn)型派對(duì)模式，KTV還能吸引Z世代的年輕人嗎
探索KTV發(fā)展的20余年，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有多輝煌，如今就有多落寞。誰(shuí)殺死了KTV？
騰訊系的“全民K歌”、阿里系的“唱鴨”、字節(jié)系的“音遇”、網(wǎng)易系的“音街”……一眾大廠紛紛下水，有趣的功能、海量的曲庫(kù)，再加上互聯(lián)網(wǎng)氣味的社交屬性，讓在線K歌成為許多年輕人的愛(ài)好。搶走了KTV、網(wǎng)吧的年輕人，但密室逃脫的生意并不好做
當(dāng)KTV、網(wǎng)吧逐漸成為小眾的娛樂(lè)方式，更多新的潮流涌現(xiàn)，爭(zhēng)奪著年輕人的關(guān)注。KTV失去年輕人
如今的KTV行業(yè)，一邊與用戶(hù)脫節(jié)，被不少業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)之為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”；另一邊則是自2015年后線上K歌APP和線下歌詠亭（迷你KTV）如雨后春筍般冒出，與之爭(zhēng)奪用戶(hù)。傳統(tǒng)KTV打入冷宮，全民K歌和唱吧誰(shuí)是“K歌之王”？
在未來(lái)，逆襲成功的全民K歌是一站到底，還是當(dāng)年好漢唱吧將奪回第一寶座，目前還無(wú)法下定論。但是可以確定的是，未來(lái)K歌app的受熱程度只會(huì)繼續(xù)增加而不會(huì)退減，勝券還看K歌app玩家們?nèi)绾纬稣辛恕?/div>投資家首發(fā)|雷石科技完成中民投資本領(lǐng)投近2億元B輪融資，構(gòu)建多場(chǎng)景娛樂(lè)生態(tài)體系
雷石科技成立于1996年，是一家“專(zhuān)注娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)注KTV行業(yè)、專(zhuān)注唱歌這件小事”的高科技企業(yè)，以“一站式”KTV 點(diǎn)播系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，大舉進(jìn)軍商用KTV、家用KTV和迷你KTV市場(chǎng)，打通云端曲庫(kù)...投資界快訊| K米完成1.2億人民幣B輪融資，騰訊和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)手領(lǐng)投
K米成立于2015年5月，是上市公司星網(wǎng)銳捷（002396）旗下子公司，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)、電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)服務(wù)等。“自動(dòng)售貨機(jī)第一股” 1.2億全資收購(gòu)迷你KTV“友唱”， 整體估值6億
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年2月7日，友寶在線發(fā)布公告稱(chēng)已正式擬申請(qǐng)IPO上市，目前公司正在接受中信建投證券的上市輔導(dǎo)，若此次IPO成功，友寶在線“自動(dòng)售貨機(jī)第一股”的地位將被坐實(shí)。友唱M-Bar獲6000萬(wàn)元A輪融資，你的碎片時(shí)間都去哪兒了？
友唱M-Bar創(chuàng)始人羅安武表示：“友唱M-bar年輕時(shí)尚的外觀，高品質(zhì)、微消費(fèi)的唱歌娛樂(lè)服務(wù)能夠激活用戶(hù)碎片時(shí)間的娛樂(lè)消費(fèi)需求，布局在商場(chǎng)的友唱M-bar能以終端為核心，周邊商戶(hù)為目標(biāo)，快速引流，和商...陳華：D輪估43億，曾計(jì)劃收購(gòu)萬(wàn)達(dá)ktv，唱吧的胃口有多大？
而對(duì)于新開(kāi)的店，唱吧主要以眾籌的方式融資，每家新開(kāi)的店成本在300萬(wàn)左右?！俺删€下KTV的眾籌是有條件的，必須是住在附近的用戶(hù)，讓這些用戶(hù)成為股東，這樣他們就會(huì)天天帶著朋友過(guò)來(lái)消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)效率比其他K...唱吧線下失聲：傳統(tǒng)KTV拒絕互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力，線上“體驗(yàn)”難以復(fù)制線下
在外界看來(lái)，KTV行業(yè)各種品牌琳瑯滿目的原因是進(jìn)入門(mén)檻低而利潤(rùn)較高，而互聯(lián)網(wǎng)切入似乎可以較為輕易地撬動(dòng)這一市場(chǎng)，并利用自身品牌的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。
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